公司的經營管理決議格式應該怎樣去寫關於公司經營管理決議怎麼寫，以下是幾大核心，可以從核心入手 從系統的觀點看，經營管理決策是由決策主體、決策客體、決策理論方法和決策結果等要素構成的一個有機整體。 1．決策主體 是指參與決策的領導者、參謀者及決策的執行者。決策主體可以是個人，也可以是集團——決策機構。決策主體是決策系統的靈魂和核心，決策能否成功，取決於決策主體的素質。 2．決策客體 這是指決策對象和決策環境。決策對象，是指決策主體能趨勢影響和控制的客體事物。 如一個企業，某項業務的經營目標、經營規劃、某項產品研究開發等。決策環境則指制約決策對象按照一定規律發展變化的條件。決策對象與決策環境的特點、性質決定着決策活動的內容及其複雜程度。 3．決策理論與方法 決策離不開決策的理論與方法。決策理論與方法的功能在於將現代科學技術成果運用於決策過程，從整體上提高經營管理決策活動的科學性，減少和避免決策結果的偏差與失誤。比如，遵循科學的決策程序，採用適宜的決策方法，把定性和定量分析相結合。 4．決策資訊 資訊是經營管理決策的前提和基礎。要保證經營管理決策的正確性，擁有大量、豐富的市場資訊是必不可少的條件。決策主體只有掌握充分的準確的市場資訊纔有可能做出正確決策。 5．決策結果 決策的目的是爲了得到正確的決策結果。沒有決策結果的決策不算是決策。任何決策都要得到決策結果，所以，決策結果是決策的構成要素。
