小私營企業培訓制度的培訓形式是什麼？小私營企業培訓可以進行外部培訓 爲廣泛的引進與吸收國內外的先進技術和管理知識、經驗，加強與國內外企業、科研院所、專業培訓機構的相互交流與合作，人力資源部將根據不同的需要，從國內外聘請優秀的講師、專家來公司進行講學與授課。 ①外部講師（培訓）的來源：高等學校、科研單位；培訓機構、顧問公司；優秀企業進階的進階管理人才和技術人才。 ②外部講師（培訓）資格審查 技術/業務類講師：由技術/業務部門和培訓部門進行資格審查； 管理類講師：由人力資源部進行資格審查，審查內容包括：專業背景、從事職位、教學內容、教學水平。課後均需填寫《外部培訓師授課評估表》用以做爲對外部老師及課程的全面評價及綜合分析。 ③外部講師（培訓）培訓申請程序 凡需進行外聘講師或外部培訓部門填寫《部門培訓申請表（外培）》，個人填寫《個人外培申請表》，有必要時簽定《培訓協議》經資格審查，報人力資源部備案。 四、費用預算、分配與管理 1. 費用分配原則 ● 知識、技能培訓是重點；研發部門、銷售人員、生產人員的培訓優先於服務部門； ● 管理人員、專業骨幹培訓重於一般員工培訓； ● 上年度關鍵績效領域發生重大不良事件且有能力不足因素的，應當首先滿足該項目的培 訓。 ● 培訓費用按照不同的類別，由企業和個人分擔，以體現“誰受益，誰投資”的思想。以上是對小私營企業培訓制度的相關回答。
