公司發展的好壞，與公司經營狀況是密切相關的，因爲科學的管理能促進公司快速的發展，增強公司的競爭力，才能在競爭激烈的市場環境下生存下去，反之則可能被市場淘汰。經營管理是相互滲透的，我們也經常把經營管理放在一起講，實際情況也是經營中的科學決策過程便是管理的滲透，而管理中的經營意識可以講是情商的體現。
精選律師 · 講解實例
董事會董事如何產生
董事會作爲股東會或股東大會這一權力機構的業務執行機構，是負責公司或企業和業務經營活動的指揮與管理，對公司股東會或股東大會負責並報告工作。股東會或股東大會所作的決定，董事會必須執行。董事會由各董事組成，董事透過行使董事權利影響公司董事會的決策，因此在選擇公司董事時應該根據公司的發展業務方向以及未來的公司發展，經綜合考量後進行選擇，根據董事的身份不同分爲職工董事和非職工董事，產生方式如下：1、一般的公司，非職工董事由公司股東會或股東大會選舉；國有獨資公司的董事成員由國有資產監督管理機構委派；
2、屬於職工董事的由公司職工透過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生。
《公司法》第三十七條
有限責任公司設立董事會的，股東會會議由董事會召集，董事長主持；董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長主持；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事主持。
有限責任公司不設董事會的，股東會會議由執行董事召集和主持。
董事會或者執行董事不能履行或者不履行召集股東會會議職責的，由監事會或者不設監事會的公司的監事召集和主持；監事會或者監事不召集和主持的，代表十分之一以上表決權的股東可以自行召集和主持。
