(1)工程招投標行爲主體的經濟性。工程招投標中最重要的兩個行爲主體就是招標人和投標人。招標人的最大和最終利益是期望在未來能獲得一個符合功能要求的建設工程產品。因此，他招標的目的是選擇到一家報價合理、實施方案可行、最大程度令其滿意的承包商。投標人的最終利益是從所有投標人的競爭中勝出成爲中標人，並透過承接該工程獲得儘可能高的利潤回報。
在這一招標人與投標人、投標人與投標人相互之間的複雜博弈過程中，主體雙方一定會爲實現自身利益最大化用盡一切辦法和手段。
(2)工程招投標過程中的資源稀缺性。當前，我國建設工程市場客觀上存在着供求關係嚴重失衡、生產能力明顯過剩的情況。在可以預見的未來相當長一段時期內，建設工程市場仍將會是買方市場，既表現在總量上的供大於求，又表現在結構供求上的不平衡。
業主透過招標方式委託工程，形成了工程的買方市場，幾家、十幾家甚至幾 十家投標人競爭一個工程，最終只能有一家中標，成爲承包商，競爭十分激烈。對於投標人而言，資源稀缺性體現在：適合自己且有利可圖的工程數量相對較少，而能最終中標承接到工程則更加困難;對招標人而言，要從衆多投標人中挑選到一家資信、能力、報價都完全滿意的承包商也不輕鬆。招投標的目的即是透過市場競爭對這些稀缺資源進行合理有效的配置和充分利用。
(3)工程招投標過程中的不確定性和複雜性。現代工程涉及專業門類多，科技含量高。工程項目本身具有一次性及不可複製性的特點，導致在工程招標投標過程以及工程合同執行過程中具有一定的不確定性。另外，工程業務方式有着它自身的特殊性。透過工程招標投標先確定合同價格和工期，然後再完成工程的設計、供應和施工工作。而在招標投標階段，對工程的描述常常是不完全的，雙方理解也常常不一致。這導致要事先比較準確地確定合同價格和工期十分困難，特別對於總價合同尤其如此。這導致了招標投標過程和合同實施過程中雙方的衝突與不確定性。
工程招投標是目前工程建設的必備環節，在工程招投標中又涉及很多環節和內容，各個環節和內容都具有自己的特點，並要滿足一定的條件和要求。
