私營企業該怎麼進行管理

一、私營企業是什麼意思

私營企業該怎麼進行管理

私營企業是指根據國家統計局、國家工商行政管理局《關於劃分企業登記註冊類型的規定》(1998年8月28日,國統字〔1998〕200號)第九條規定,由自然人投資設立或由自然人控股,以僱傭勞動爲基礎的營利性經濟組織。包括按照《公司法》、《合夥企業法》、《私營企業暫行條例》規定登記註冊的私營有限責任公司、私營股份有限公司、私營合夥企業和私營獨資企業。

二、私營企業的類型

私營企業是指生產資料屬於私人所有,僱工8人以上的營利性的經濟組織。私營企業有三種類型:

(1)獨資企業。指一人投資經營的企業。獨資企業投資者對企業債務負無限責任。

(2)合夥企業。是指二人以上按照協議投資、共同經營、共負盈虧的企業。合夥人對企業債務負連帶無限責任。

(3)有限責任公司。是指股東以其出資額爲限對公司承擔責任,公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。

從以上分類可以看出,在私營企業的三種類型中,只有有限責任公司可以依法取得法人資格,而私營獨資企業和私營合夥企業都不符合企業法人條件,不能取得法人資格。

三、私營企業管理流程

有效管理的十五個模組

1、優秀的管理團隊。

2、科學的戰略決策。

3、完善的企業制度。

4、合理的薪酬制度。

5、有效的激勵機制。

6、有效的溝通機制。

7、和諧的組織氣氛。

8、詳細的工作計劃。

9、健全的培訓體制。

10、5S管理。

11、學習型組織。

12、創新型組織。

13、風險管理。

14、質量管理。

15、安全管理。等等。

私營企業有各自的市場與發展空間,並沒有一個固定的經營模式,行業不同差距也很大。私營企業主們在平時的經營管理過程中,應重視人才、對工作內容進行明確地分工,再結合企業的實際情況,摸索出一條適合自己企業發展的道路。