1、制定良好的倉庫管理制度
要做好管理就得有好的配套制度,倉庫貨物的先進先出也是需要制度約束的。比如先進來的貨物放在那兒,怎麼處理,怎麼編號,後進來的貨物怎麼向前推,怎麼儘快運出存貨等等,都需要良好的制度,這樣在實施起來員工的自覺性和能動性就能強很多。
2、培養員工先進先出意識
對於員工,倉庫管理方應該開設專門的培訓課堂,向員工講述先進先出的好處和必要性,引起他們的重視,讓他們主觀上接受先進先出的管理模式,避免日後管理過程中出現錯亂的狀況。
3、開設兩個進出口通道
在倉庫的兩端各開設一個通道口,一個通道專門用來進貨物,另一個通道專門用來出貨物,從進貨到出貨形成一條流水線。這樣就可以做到後進來的貨物向前推,先進來的貨物早運出了。
4、劃分好倉庫的存放區域
按照位置對倉庫進行劃分,靠近出貨口的設定爲號區域,靠近進貨口的設定爲大編號,比如(出貨口)1、2、3……50(進貨口)。然後每一個編號區域都是有軌道可移動的。
5、對貨物按編號歸納存放
每進來一批貨物,就從號區域開始尋找空位置,比如1、2、3號區域都有貨物,那就把新進來的貨物放到4號區域,如此類推,將每一批新進來的貨物都放置在合適的位置存放。
6、循環式區域移動管理
當一個區域的貨物出貨完畢後,就沿着循環式軌道將其推動到進貨口最近的位置。比如1號區域貨物都運出去了,就把1號區域推動到50號區域的後面,新進來的貨物就可以存放在最靠前空檔區域內。
7、對區域內進行上中下層級管理
在每個區域內,將上層設定爲較新的貨物,最下層設定爲較老的貨物。這樣,每個區域內的貨物在運出時也能做到先進先出了。
8、定期對貨物進行清點和驗看,看是否有存放發生錯誤的地方,並及時改正。
相關法律規定《倉庫先進先出管理制度》
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