工程質量控制從建築工程的開始到竣工到後期使用，跨越全階段、長流程，要抓好建築工程質量控制工作必須從施工程序、每個環節着手，從施工工人、工程師、監理等每個層次切入，全面深入地抓好質量管控工作，那麼，工程質量保證措施有哪些呢？
工程質量保證措施有哪些？
1、對施工進行全過程的質量檢查，對施工材料、施工方法及實體質量隨時進行抽查。
2、對施工過程中出現的違規、違制、嚴重影響工程質量的行爲予以制止，並令其停工或返工。
3、若發生質量事故時，負責及時上報公司主管部門，參與分析事故原因，參與制定處理方案，監督檢查方案的實施。協助公司有關部門開展貫標工程，對項目部的貫標工程進行監督、檢查、指導。
4、參與公司組織的質量、貫標檢查，並將檢查結果在事業部例會上通報，配合公司迎接上級質量部門的質量檢查。對項目質量計劃的編制和實施情況進行監督和檢查。
5、督促協助項目部每月按時上報質量統計報表及其它報表。每月組織一次工程實體質量檢查。
6、牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，嚴格按質量保證體系有關程序檔案執行。全面開展質量管理意識教育，把質量看成是提高企業信譽和經濟效益的重要手段，牢固樹立對工程質量負責、對業主負責的思想，貫徹生產必須抓質量的原則。加強作業隊自檢、互檢和專檢。
7、對施工中易發生的質量通病，採取有針對性的措施，詳細交底，並監督檢查。做好各施工環節的質量檢查，嚴格執行技術交底、隱蔽工程驗收制，嚴格檢查施工班組的施工質量，出現任何質量事故時，應及時填寫質量事故報表，組織質量事故分析會，並按規定及時上報。按監理會要求，技術、質檢員分期呈報工程報驗單及有關質檢資料，對監理提出的質量問題及時傳達到施工班組，並進行監督。做好測量放線，經甲方複覈確認無誤後，方可進行施工。
8、堅持按圖紙施工，工程設計變更一律以單位局面通知爲準，任何口頭通知無效。工程洽商問題在辦好簽證後再施工，不得擅自施工。所有機械設備材料必須符合標準，設備應該調試執行完好，並有完備設備，在出現嚴重的設備問題後可以及時調整或更換設備，以確保施工的順利進行。
9、在項目經理部專門設立工程技術處，對各項工程進行技術負責把關，每道工序制定崗位職責，以確保工程質量達到優。實行技術崗位責任制，主要技術及特種工種操作人員必須持證上崗。嚴格遵守技術操作規程，按設計施工，積極配合監理工作。技術人員在開工前向全體人員作詳細技術交底。充分考慮可能影響工程的不利因素，提出並作好相應的補救和處理措施。
10、嚴把材料進場，把好複檢、抽檢，確保材料質量，對混凝土攪拌用料的數量和質量應嚴格控制，保證混凝土按照《混凝土配合比通知單》中的配合比進行配製，確保混凝土的強度和質量。
11、嚴格貫徹技術交底，技術複覈、自檢互檢和隱蔽工程驗收等技術管理制度。技術檢查複覈的基本內容有:定位軸線尺寸:設備埋件位置等。
工程質量控制是一項綜合性、全面性的工作，施工和管理人員要認真對照國家法律法規，行業技術標準和與發包方簽訂合同中約定的質量條款，對工程安全質量的每個細節抓好控制落實，確保工程質量符合各項規定的要求。
