一、工程質量三檢三控是什麼?
1、工程質量三檢
(1)自檢：操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，並經班組長驗收後，方可繼續進行施工。施工員應督促班組長自檢，爲班組創造自檢條件(如提供有關表格、協助解決檢測工具等)要對班組操作質量進行中間檢查。
(2)互檢：工種間的互檢，上道工序完成後下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。上道工序出成品後應向下道工序辦理成品保護手續，而後發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
(3)專檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作爲一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。
2、工程質量三控
(1)工程進度控制→是指項目實施階段(包括設計準備、設計、施工、施工前準備各階段)的進度控制。控制的目的是：透過採用控制措施，確保項目交付使用時間目標的實現。
(2)工程質量、安全控制→監理工程師組織參加施工的承包商，按合同標準進行建設，並對形成質量的諸因素進行檢測、覈驗，對差異提出調整、糾正措施的監督管理過程。
(3)工程投資(成本)控制→針對施工單位是成本控制，而對於建設單位和監理單位來說，就是投資控制了。不是指投資越省越好，而是指在工程項目投資範圍內得到合理控制。
二、工程監理的兩管及一協調
兩管：
合同管理→建設項目監理的合同貫穿於合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的全過程。
資訊管理→施工項目管理是一項複雜的現代化的管理活動，更要依靠大量的資訊以及對大量資訊的管理，並應用電子計算機進行輔助。
一協調：
指全面地組織協調(協調的範圍分爲內部的協調和外部的協調)。
以上就是小編爲大家總結的關於工程質量三檢三控是什麼相關內容，當我們在做工程監工的時候，一定要嚴格把關，不然等工程竣工後國家相關機構檢查質量不過關是不能投入使用的，最後麻煩的有損失的還是自己，如果因工程質量不過關造成的安全事故那也是由實施方負全部的責任的。
