一、工程質量管理的原則是什麼
監理工程師在工程質量控制過程中，還應遵循以下幾條原則：
堅持以人爲核心的原則：人是工程建設的決策者、組織者、管理者和操作者。在工程質量控制中，要以人爲核心，重點控制人的素質和人的行爲，充分發揮人的積極性和創造性，以人的工作質量保證工程質量。
堅持質量第一的原則：監理工程師在進行投資、進度、質量三大目標控制時，在處理三者關係時，應堅持“百年大計，質量第一”，在工程建設中自始至終把“質量第一”作爲對工程質量控制的基本原則。
堅持質量標準的原則：質量標準是評價產品質量的尺度，工程質量是否符合合同規定的質量標準要求，應透過質量檢驗並和質量標準對照，符合質量標準要求的纔是合格，不符合質量標準要求的就是不合格，必須返工處理。
堅持以預防爲主的原則：工程質量控制要重點做好質量的事先控制和事中控制，以預防爲主，加強過程和中間產品的質量檢查和控制。
堅持科學、公正、守法的職業道德規範：在工程質量控制中，監理人員必須堅持科學、公正、守法的職業道德規範，要尊重科學，尊重事實，以數據資料爲依據，客觀、公正地進行處理質量問題。要堅持原則，遵紀守法，秉公監理。
二、工程質量管理內容是什麼
廣義的工程質量管理，泛指建設全過程的質量管理。其管理的範圍貫穿於工程建設的決策、勘察、設計、施工的全過程。一般意義的質量管理，指的是工程施工階段的管理。它從系統理論出發，把工程質量形成的過程作爲整體，世界上許多國家對工程質量的要求，以正確的設計檔案爲依據，結合專業技術、經營管理和數理統計，建立一整套施工質量保證體系，才能投入生產和交付使用，用最經濟的手段，只有合乎質量標準，科學的方法，對影響工程質量的各種因素進行綜合治理，投資大，建成符合標準、用戶滿意的工程項目。工程項目建設，
工程質量管理，要求把質量問題消滅在它的形成過程中，工程質量好與壞，以預防爲主，手續完整。並以全過程多環節致力於質量的提高。這就是要把工程質量管理的重點，以事後檢查把關爲主變爲預防、改正爲主，組織施工要制定科學的施工組織設計，從管結果變爲管因素，把影響質量的諸因素查找出來，發動全員、全過程、多部門參加，依靠科學理論、程序、方法，參加施工人員均不應發生重大傷亡事故。使工程建設全過程都處於受控制狀態。
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