崗位工資是什麼意思,崗位工資的計算方法

崗位工資是什麼意思,崗位工資的計算方法

現在勞動者在領到工資前,會受到一張工資條,工資條上顯示了這個月工資組成部分和最後可以拿到多少工資,其中有一項是崗位工資,那麼崗位工資是什麼意思?本站小編在下文就爲大家淺要的分析一下,希望對大家有所幫助。

一、崗位工資是什麼意思?

崗位工資是指以崗位權利、責任、勞動強度、勞動條件、勞動技能、重要性(對產品關鍵度、質、量)、安全係數等評價要素確定的崗位係數爲支付工資報酬的根據,工資多少以崗位爲轉移,崗位成爲發放工資的唯一或主要標準的一種工資支付制度。崗位工資制度是一種與現代企業制度相符合的薪酬管理辦法,具有較好的分配激勵作用。

二、崗位工資的優缺點

1、優點

(1)薪酬分配相對公平。崗位工資制是建立在規範的工作分析基礎之上,透過崗位評價確定各崗位價值,確保薪酬分配的內部公平;透過對關鍵崗位進行鍼對性的市場調查,從而可以實現薪酬分配的外部公平。

(2)簡明易懂,可操作性強。崗位工資制明確了各崗位的工資數額,使員工易於理解並接受,能夠增加薪酬的透明度;崗位工資制操作簡便,易於維護。

(3)易於考覈。因爲崗位職責明確、責權匹配,因而對員工的績效考覈易於推進和取得成效。

(4)成本可控並且較低。因爲崗位工資標準明確,崗位編制確定,因此測算崗位工資比較準確、容易,另外由於沒有對超過崗位要求的能力給予報酬,因此工資成本相對較低。

崗位工資制的實行需要企業具備一定的管理基礎:第一,能將公司崗位劃分爲合適的序列和層級,能明晰各崗位的責權匹配,同時對各崗位的任職資格有明確的認定;第二,可以識別員工的能力素質,並將合適的人放在合適的崗位上,儘量減少“人才浪費”以及“拔苗助長”的現象。

2、崗位工資制也有以下不足之處:

(1)崗位工資制要求責權匹配,在某個特定崗位的員工,往往只關注自己崗位的工作,對自己職責範圍之外的工作通常漠不關心,這對團隊氛圍的養成是不利的。

(2)缺乏靈活性。由於崗位工資制對各崗位的工資數額都有明確規定,因此在操作上不夠靈活。

(3)使用範圍有一定限制。崗位工資制適用於大部分崗位工作,但對某些知識密集型崗位以及需要豐富經驗的崗位(諸如律師、設計師、諮詢顧問等),使用崗位工資制便存在一些問題。對於這類性質的工作,雖然崗位相同,但不同任職者創造的價值可能差別非常大,實行崗位工資制對薪酬的公平目標提出了挑戰。

三、崗位工資的計算方法

崗位工資計算公式如下:

S= K×(1+N×Q);

S- 崗位工資;K-職層工資基數;N-所在職層的職級數;Q-級差係數。

現在勞動者工資的組成部分,很大一塊就是崗位工資,不同的崗位,崗位工資是不一樣的,對勞動者而言既有好處,也有壞處,所以看待崗位工資要具體情況具體分析。如有什麼問題,小編建議登陸本站網站找專業律師服務