大樓林立是_________這特大型城市的特徵之一，因而大樓物業管理自然而然成爲安全生產管理的重要一塊。其中年代久遠、標準低下的老大樓又是安全生產管理軟肋所在。大樓作爲高層建築存在自有的特殊風險，電梯事故風險、消防事故風險、裝修事故風險、高處墜落事故等，老大樓尤爲突出。
_________大樓系20世紀八十年代的產業，與_________樓同爲聯體姐妹樓。共用同一設備、具有同出一轍的毛病。大樓設施設備的不良運作狀態越來越明顯，就象年事已高的老人，疲於奔命，成爲管理人員揮之不去的一塊心病。
物業管理的首要目標應該是安全，面對此現狀我們心急如焚。我們立即着手解決逼近大樓的幾大危急事項，讓老樓換新貌。
評估高層建築的活力所在，其中之一體現在電梯能運作自如。大樓造得早，使用目前已不多見的歐式瑞士製造的電梯，原本就“水土不服”，電梯平穩性和舒適網感均較差，加上年久失修，困人故障頻繁發生。_________年曾改造過一次，由於資金面的短缺，僅侷限於改造電氣系統、控制系統，而早已老化的機械系統卻未作相應改造。所以，一直未能扼制電梯困人事故的上升勢頭。20_________年，我們再次籌措資金，將老化的瑞士門機系統更換成日本三菱門機系統，電梯困人事故大爲減少，乘用感覺好多。
如說電線老化發生在_____以下舊裏按理順章的話，然而高層建築同樣存在電線老化的通病，亦說怪不怪。因爲大樓經過18年的自然損耗和人爲折騰，已與原規規劃設計時大相徑庭。電線老化尤爲嚴重，居家和辦公使用各種家電，用電量瞬間劇增，初裝電線已不堪承受這幾何級增量的重負，經常性停電_____。特別在節假日與高溫、暴冷時變臉爲高峯期。我們動用維修基金，將進戶電線換成規格2平方以上的，一下子緩解了停電事故的發生節奏。以後，一旦資金到位再次進行電錶擴容，一攬子將擾民以久的用電問題得以徹底解決。
說起居民皆知，_________大樓與新民晚報大樓共爲姐妹樓，共用消防系統，共用位於_________大樓地下室的消防泵和噴淋泵，就象一對共用一個心臟的聯體嬰兒，實屬先天不足，已爲後天預留下不少難分難解的問題，以至十幾年來一直無法界定雙方的權力與義務。20_________年3月，系統受難年網久失修的弊病，瞬間顯露無遺，地下室噴淋管路突發透水，地下室變成地下下水道，電源一時又無從着手切斷，情況十分危急。我們即時啓動了事故應急預案，在第一時間組織搶險救災，首先切斷電源，冒着8kg的水壓屢次進行強行封堵出水口，最後制止了透水。爲了一次性解決歷年遺留問題，與新民晚報樓協商解決方案。改造方案確定後，在本月內就及時更換了一套溼式噴淋裝置，使基礎設施定格到歷史已來的最佳狀態。
我們抓緊、抓好了特種設備管理、用電安全整改、消防設施整改，使大樓安全生產工作上了臺階。爲什麼我們會這樣做，因爲別人的教訓是前車之鑑。所以，我們寧願在安全生產上多投入，盡力提高設備設施的本質化安全水平，也不願發生事故。因爲一旦發生事故，蒙受的形象損失和付出的經濟代價要比爲預防事故而支付的安全投入大得多。
講到安全生產工作的體會，其中感觸最深的有幾條：
1.對老大樓除了要繼續加強重大危險源的監管，還須對高危人羣、高風險環境的綜合防治，即從管物、管事爲主向管事和關注人的安全爲主轉變，關注家居、工作場所、公共場所的全方位安全。在樓道、電梯等配套設施設定無障礙設施，極大方便家居和辦公。
2.爲了滿足社會的安全需求，針對社區內不同的環境及人羣開展全方位的安全介入活動，起了短平快的作用，及時堵塞了安全漏洞，消除各種人們生活和生產中的安全隱患。如開展形式多樣的防火宣傳活動，提高人預防火災的知識、信念和行爲習慣水平。在遇到火災發生時可以做出應急反應，將火災所造成的損失降至最低點。
3.要實現安全生產必須是物防、技防和人防並重。安全物防是基礎，員工誤操作也不至於受傷害，需要設備設施的本質化安全作支撐；安全技防是手段，是防止事故發生的重要前提，使員工作業儘可能脫離危險作業環境；安全人防是根本，既要制止員工的作業違章，更要制止管理者的管理性違章，所有這些都透過嚴格的資質把關、制度管控和提高綜合素質三者相結合。
4.企業安全制度是國家安全法規在企業的延伸，用以規範和考量員工的行爲；企業安全制度是員工的行爲準則，從上至下都必須遵守。正是這些安全理念與取向，使得員工自覺規範自己行爲，事故得到較好控制，從而極具實效地提升了企業的安全工作水平。
今後的任務是繼續在現有的安全基礎上，建設安全社區，構築和諧家園，也是我們的出發和歸宿，因爲大樓是社區的一個組成部分，也是建設安全社區的參與()者。我們創建活動形成制度化、科學化、動態化的格局，形成日常監管、半年隨訪、年度評估的流程，達到建立安全促進和傷害預防的長效機制目的。比如以消防安全爲例，消防設施佈局、消防設備的使用、火災的處置、火災的逃生、樓道內通道的暢通等細節，形成體系，嚴格管理。
常言說得好，安全事故出於細節；安全防範源於細節；安全控制在細節；細節決定成敗，這歷史經驗的真諦。
我們針對大樓居住和辦公兼有的狀況，從小事抓起，從日常工作做起，抓細抓實，做好下列幾項工作：
