採購招標檔案範本
1、物業項目名稱
座落位置：
四至：東 南
西 北
2、規劃建設基本情況
（一）物業的建設單位：
設計單位：
施工單位：交付使用的日期：
房屋驗收情況：
（二）總佔地面積 平方米，總建築面積 平方米，其中住宅 平方米，商業經營用房 平方米，辦公用房 平方米，車庫 平方米，其它 平方米。共有房屋 幢，住宅 戶。
（三）公用設施設備及公共場所情況
(1)綠化面積 平方米，道路面積 平方米;
(2)物業管理用房 平方米，產權歸業主所有。
(3)路燈 盞，垃圾箱 個，排污管道 米，化糞池 個;
(4)體育設施及場所;
(5)消防設施;
(6)報警、監控、對講系統;
(7)電梯及備用電源;
(8)其它
3、物業管理的內容
（一）房屋建築共用部位的維修、養護、管理;
（二）本物業項目範圍內的公用設施設備及場所(消防、機電設備、道路、路燈、化糞池、停車場、管道、垃圾道、電梯 )的使用、維修、養護和管理;
（三）公共場所、房屋共用部位的清潔衛生;
（四）公共生活秩序、安全、消防等事項的協助管理和服務(不含業主、非業主使用人的人身、財產保險和財產保管責任);
（五）公用綠地、花木、建築小品等的養護和管理;
（六）區內交通與車輛停放秩序的管理;
（七）裝修管理;
（八）管理與物業相關的工程圖紙、住戶檔案和竣工驗收資料;
（九）法律政策及合同規定的其他事項。
4、有關說明及要求
（一）中標人應當嚴格按照國家和本市物業管理的有關規定和物業服務合同，對 物業項目實施專業化管理，綜合服務，自主經營，自負盈虧。
（二）本物業項目管理期限爲 年。
（三）招標人於中標後一個月內與 簽訂本物業項目的物業服務合同， 移交物業管
理用房和相關的檔案資料。
（四）本項目的物業管理公共服務收費標準由物業管理企業根據服務內容、服務深度覈算，住宅區物業管理服務收費標準實行市物價局批准的指導價，待中標後，報物價局審覈批准。
（五）經過資格預審入圍的投標人須繳納 萬元的履約保證金。中途退標者，履約保證金不予退還。中標人的履約保證金將轉爲風險抵押金。中標單位如未達到預定的目標，抵押金不予退還，抵押金期限爲三年。
（六）物業管理標準及懲罰
物業項目的物業管理按照《普通住宅小區物業管理服務等級標準》執行及標書、委託合同的有關規定。
招標人每年對 物業管理進行考覈。如未達到上述物業管理標準或出現重大管理失誤、業主投訴多、管理服務水平下降等情況，可終止物業服務合同並進行財務審計，由中標人承擔違約和賠償責任。
6、投標、開標時間
各投標人應做好投標書，密封后於 年 月 日送達招標工作負責人辦公室;逾期送達的，視爲無效標書。
開標時間爲 年 月 日。
7、其他事項
的物業管理招投標違反招標檔案規定，或在投標過程中的違法、違紀、違規行爲的，一經查實，取消本次投標資格;已中標的，終止物業服務合同，責任人承擔一切後果。
歡迎社會各界對此次招標投標活動進行監督。
監督電話：
項目標書及答辯要求
1、標書(100分)
(一)投標人擬採取的管理方式，管理組織機構(管理體制、管理方法、機構設定);
(二)管理人員的配備、培訓及管理;
(三)管理規章制度。包括公衆制度、內部崗位責任制、管理運作制度、管理人員考覈制度等;
(四)管理費用的收支預算方案。應列明收入項目和支出項目預算，有檔案規定的按檔案規定測算，無檔案規定的按市場價測算;
(五)檔案建立與管理。包括房屋檔案、管理服務資料等;
(六)各項指標的承諾及完成承諾指標所採取的措施。
各項指標：1、房屋完好率;
2、房屋維修及時率;
3、維修質量合格率及回訪率;
4、管理費收繳率;
5、業主滿意率;
6、業主有效投訴率與處理率;
7、綠化完好率;
8、清潔、保潔率;
9、路燈完好率;
10、道路完好率;
11、治安協防工作;
12、機電設備完好率;
13、消防設施完好率;
14、管理人員、特殊工種人員持證上崗率;
15、其它有關指標。
對以上各項指標，均需註明標準和計算測定依據以及承諾所採取的措施。
(七)搞好管理服務工作的設想、措施;
(八)便民服務措施。有償服務項目及價格需列明;
(九)願意承擔的違約責任。
上述項目應要體現其合理性、先進性、完備性、可行性，評委會將以其作爲評標依據，並根據上述項目制訂具體評分標準，按照百分制進行打分。
2、現場答辯(100分)
由評標委員會對參加投標單位的經理、擬任管理處主任二人分別提問，提問的內容爲該項目的管理服務事項。評委根據答辯的標準，對答辯人的物業管理知識、物業管理實作熟悉程度，管理該項目的信心等進行綜合評分。
3、投標人業績考覈調查(100分)
在招標人組織安排下，採取隨機調查取樣的方式，對投標人的工作業績、管理水平、信譽等進行現場調查，打分。
四、評分原則
標書、答辯、業績調查所得分值，分別乘以係數爲0.5、0.25、0.25，三項之和得出綜合評分，評委會根據綜合評分，提出書面評標報告，推薦合格的中標候選人。
招標人
日 期
物業管理投標書應具備的內容
第一節 投標人(物業管理公司)情況介紹;
第二節 擬採取的管理方式;
第三節 管理人員配備;
第四節 管理人員的培訓;
第五節 管理規章制度;
第六節 經費收支預算;
第七節 檔案建立與管理;
第八節 各項指標承諾及措施;
第九節 搞好管理服務工作的設想和措施;
第十節 便民服務;
第十一節 社區文化活動;
第十二節 違約責任。
由此可見，採購招標檔案範本內容是相當的多的，如果沒有範本的幫助，恐怕難以憑空寫出來，投標檔案裏面還包括有項目介紹、項目建設單位介紹、項目建設的前期政府法律批覆的檔案、項目建設要求等等。希望這篇文章能幫助到大家。
