如何減少公司併購費用？

公司在併購過程中會產生各種成本，支付各種費用。公司併購費用簡單來説就是公司併購的間接成本。那麼公司併購費用包括哪些？如何減少公司併購費用？本站小編整理了公司併購成本方面的相關知識，讓我們通過下文做個簡單瞭解。

一、公司併購費用包括哪些？

公司併購費用是指不直接支付給併購企業，但需要在併購過程中支付的費用。具體來説又包括如下幾種費用：

1、信息費用

獲取目標企業及併購企業自身財務狀況、經營情況、環境狀況等信息所花費的費用。

2、中介費用

中介機構（如資產評估機構）費用及專家費用（如法律諮詢、財務諮詢等費用）。

3、溝通費用

併購過程中與目標企業以及政府等各種利益相關者進行溝通的費用。

4、談判費用

並購企業就併購價格、併購責任等一系列問題與目標企業進行談判的費用。五是整合費用——併購企業獲得目標企業的控制權後對目標企業進行整合的費用。六是整合後的管理費用。

二、公司併購費用控制的方法和措施有哪些？

1、企業併購要量力而行

企業應根據自身的實際能力及發展的內在要求進行併購，要充分了解目標企業的行業特點和管理要求，也要善於結合自身的資源優勢——包括人才資源的優勢，努力使存續企業的資金成本、規模成本、管理成本及人力資源成本降到最低。另外，在遵循資本運營效益的增值和效益最大化原則的同時，既要防止行政部門的過度干預，又要取得政府的政策支持，以保證企業併購的順利進行，為企業擴張後的運營創造良好的環境。

2、綜合運用各種融資方式

不同的融資方式會帶來不同的資金成本，也會帶來不同的融資風險，企業可以根據自己的實際情況及對風險的判斷選擇一種融資方式，也可以進行融資方式的組合。即同時選用兩種或多種融資方式，在降低融資風險的同時，有效地降低資金成本，為企業的高效率運轉提供良好的條件。

3、選擇合理的併購方式

不同的併購方式伴隨着不同的併購目的，不同的併購方式有着各自的優缺點，企業應根據自己的併購動機來選擇併購方式。如果企業以追求規模經濟為目的，就要選擇橫向併購，這種方式不僅降低了產品的單位成本，也減少了競爭對手，因為橫向併購的對象就是自己現有的或潛在的競爭對手;如果企業以降低交易費用為目的，就要選擇縱向併購，因為這種併購方式讓企業實現了縱向生產一體化，減少了市場交易環節及其費用，也節約了很多時間成本;如果企業以分散經營風險為目的，就應選擇混合併購，以實現多元化經營。

4、合理編制併購預算，強化預算控制

預算的制定要以併購目標為前提，根據併購目標具體地、系統地反映出企業為達到併購目標而必須擁有的經濟資源及其配置情況。對於續存集團公司來説，可以根據被併購公司的組織結構、經營規模以及公司成本控制的特性進行預算控制，重點應明確以下幾個方面的問題：

由此可見，在公司併購過程中，對併購成本控制非常重要。減少公司併購費用對公司降低併購成本，節約公司資金有重要意義。一般情況下，公司可以採用多種措施來降低費用，包括選擇合適的併購方式和選擇恰當的中介機構等，具體方式就要根據公司實際情況做出選擇了。更多相關知識您可以諮詢本站泰州律師。