軟件著作權屬於一種民事權利，具備民事權利的共同特徵。軟件經過登記後，軟件著作權人享有發表權、開發者身份權、使用權、使用許可權和獲得報酬權。計算機在日常生活的中作用是顯著的，越來越多跟計算機有關的作品出現，特別是軟件作品，其作用是非常明顯的，所以，當事人特別看重軟件著作權的保護，當事人可以申請軟件著作權登記。
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項目質量管理保障措施
項目質量管理必須依託業務流程的執行，以及監控重點的識別，即提高決策質量、設計質量、採購質量以及建造質量。尤其是建造環節，質量影響因素複雜，必須加強對質量活動和質量行爲的管理。
（一）項目質量控制程序化
由建築工程特點決定，工程質量影響因素分佈於不同的業務流程中，各個流程發生偏差都會對整體質量控制產生影響，並有可能將偏差累加到後續過程。採取程序化管理模式，在重複或相近工作中運用，可達成標準一致、管理一致、質量一致的控制效果，因此程序化管理是質量管理的重點。項目質量管理實施過程中應依據項目特點，編制並動態更新各項質量管理程序。包括技術質量保證檔案管理程序、材料進場程序、過程驗收程序、工序移交程序、結構實體測量管理程序、不合格品處置程序、質量事故調查處理程序等，形成操作流程圖指導項目質量管理工作的有序開展。
建設項目質量管理的程序化工作，應由工程總承包主導，在各項業務程序化的基礎上，參建各方按照各種程序、制度開展工作，管理者透過流程管理，以提高執行的控制效果。同時，各種管理表格、流程等在實施過程中，經過參建各方的不斷完善，促進控制效果不斷提高，實現質量持續改進。
（二）項目質量監控重點識別
在建築項目質量管理過程中，一定要明確質量監控的重點內容和督查方式，特別是對設計、採購、建造之間介面的質量管理風險識別。因此在過程中應對設計、採購、建造、試執行等不同階段的工作介面實施控制，實施一體化質量缺陷的預防。
1、設計與採購工作介面的質量控制重點：報價的技術評審和供貨商圖紙的審查、確認等。
2、設計與建造工作介面的質量控制重點：設計的可建造性分析和設計、建造的合理交叉、設計問題的的處理和設計變更對建造質量的影響等。
3、設計與試執行工作介面的質量控制重點：設計及其試執行方案滿足試執行的程度、設計對試執行的指導與服務的適宜性等。
4、採購與建造工作介面的質量控制重點：進場材料驗收結果和設備開箱檢驗的組織成效等。
5、採購與試執行工作介面的質量控制重點：設備材料質量對試執行結果的影響等。
6、建造與試執行工作介面的質量控制重點：各種設備的試運轉及建造缺陷修復的質量等。
（三）項目實施階段的質量管理措施
1、技術先行
各分項工程在開展施工之前應編制專項方案，審批後進行鍼對性交底，爲施工過程提供技術支撐。
2、樣板引路
各分項工程施工前，應制作工藝樣板，將對應的每一道工序展示出來，經各方驗收合格後對照樣板進行二次交底，再開展大面積施工。
3、質量控制點
施工之前應識別質量控制點，對質量控制點進行重點監控。質量控制點的確定主要依據關鍵工序以及隱蔽工程部位，例如給排水管道的壓力測試等;施工中的薄弱環節，例如地下防水施工;對後續工程質量或安全有重大影響的工序或部位，例如高大模板的支撐與固定;採用新技術、新工藝、新材料的部位或環節;施工條件困難的或技術難度大的工序或環節，例如超高層塔冠安裝焊接變形控制。
4、質量檢查
涵蓋對成品及半成品製作過程的檢查、對各專業分包方在施工全過程的檢查、定期和不定期的專項檢查和聯合檢查等。主要材料進入施工現場時必須具有有效的出廠合格證和材質檢測報告;過程中重點檢查各專業分包方的施工內容是否符合技術標準和質量要求，是否符合施工驗收規範要求，檢查各工序銜接是否合理、交接條件是否達到質量標準，對不符合質量標準的施工內容立即要求返工整改，從施工行爲和工程實體上進行雙重質量控制，確保施工質量。
各組織機構，需要明確自己的義務，質量管理體系，需要由項目經理制定，根據該管理體系的規定，在施工的過程中，監督機構、施工單位等，都需要嚴格按照既定的規定實施操作作業。
