績效考覈的優點
1.將個人的收入同其本人的工作績效直接掛鉤，會鼓勵員工創造更多的效益，同時又不增加企業的固定成本。
2.嚴格的、長期的績效工資體系是一種有效的方法，讓公司不斷改進員工的工作能力、工作方法，提高員工績效。
3.這種方法使績效好的員工得到了獎勵，同時也能獲取、保留績效好的員工。
4.當不景氣的時候，雖然沒有獎金了，但是由於工資成本較低，公司也可以不炒人、少炒人，讓員工有安全感，增加員工的忠誠度;當經濟復甦時，公司也有充足的人才儲備。
每個企業都有自身的績效考覈標準，其主要目的在於激勵員工，在規定的時間內完成自身的義務，透過獲得相對應的報酬，同時也推動了員工工作的積極性，更能體現企業的鞭策制度。績效考覈有優點也有缺點，合理的把控才能更好的促進公司於員工之間的關係。
