對於每一位的勞動者而言，憑藉自己的勞動成果獲得報酬是一件開心的事。而每每員工去公司面試，最關心的一個核心就是公司對於員工的工資水平和員工福利待遇。現在的福利待遇指企業爲了保留和激勵員工，福利是非現金形式的報酬，而津貼是以現金形式固定發放的。工資的及時發放以及福利的保障是提高員工工作積極性最爲有效的方法。
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企業合同信用管理制度和信用合同管理制度一樣嗎
你好，企業合同信用管理制度(參考樣本)
第一章 總則
一、爲加強合同管理，減少失誤，提高經濟效益，根據國家《合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。
二、公司各部門及下屬單位、企業對外簽訂的各類合同一律適用本制度。
三、合同管理是企業管理的一項重要內容，搞好合同管理，對於公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導幹部、法人委託人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“守合同、重信譽”爲核心的合同管理工作。
第二章 組織機構
公司內部成立合同信用管理領導曉組，設立專（兼）職的合同信用管理機構 部門 負責公司合同信用管理的日常工作法定代表人是公司合同信用管理主管領導，公司分管副總爲合同信用管理的直接領導 合同信用管理 （部門）負責人爲第一責任人，公司設有專職(或兼) 的合同信用管理工作人員 名.
一、合同信用管理領導曉組職能:
（一） 負責組織學習ⅱ宣傳和貫徹執行合同法律法規培訓合同信用管理人員和業務人員依法保護本企業的合法權益.
（二） 制定和完善本公司合同信用政策、制度、辦法組織實施合同信用管理工作的考覈.
（三） 對客戶進行資信調查建立客戶信用檔案並進行動態化管理。
（四） 客戶授信管理:進行客戶信用審批跟蹤客戶活期對客戶的信用狀況統計分析.
（五） 應收賬款管理:控制應收賬款平均持有水平日常監督應收賬款的賬齡隨時將潛在的不良賬款進行技術處理防範逾期應收賬款的發生.
（六） 合同債務處理:建立標準的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍及時制定對逾期應收賬款處理的方案並組織有效的追賬
（七） 利用徵信數據庫資源幫助銷售部門開拓市場.
