當我們遇到了工程質量問題，並且遭受了嚴重的財產損失以及人身傷害後，可以依法向人民法院就工程質量問題起訴。但是在現實生活中，工程質量是否存在問題的確定有一定的難度。作爲被起訴的承包人的一方，如果當我們因工程質量被起訴後該怎麼辦呢？一起來看下文吧。
一、因工程質量發生爭議發包人可以起訴哪些人?
最高人民法院關於審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋規定，因建設工程質量發生爭議的，發包人可以以總承包人、分包人和實際施工人爲共同被告提起訴訟。指合同中從承包人處分包某一部分工程的當事人，一般指非主體、非關鍵性工程施工或勞務作業方面承接工程的當事人。
二、工程質量被起訴後該怎麼辦
如果接到了法院的傳票，就說明已經被人起訴到法院，做了被告。這時，應該按照法院的指示和法律規定，積極應訴，同樣運用法律武器來保護自己的合法權益。而不是認爲作被告是件不光彩的事情，懷着牴觸。通常以拒絕簽收法院的文書、不答辯、不出庭等爲表現形式。其實，這些做法對被告來說都是百害而無一利的。
合理的應訴應包括以下幾個方面。
1、簽收法院送達的各種訴訟文書，包括應訴通知書、開庭傳票、舉證通知書等。有些被告拒絕簽收法院的法律文書，更有些人故意躲避法院工作人員。拒絕簽收，法院工作人員可以留置送達;躲起來，法院可以公告送達，官司照樣會繼續下去。只有主動簽收法院的各種文書，才能及時瞭解法院對案件審理活動的安排，才能瞭解是什麼人因爲什麼事起訴，瞭解對方起訴的具體內容，做到有針對性的準備。
2、當事人可以自己進行訴訟，也可以根據需要委託一到二名訴訟代理人。簡單地說，就是找律師來幫助應訴，因爲律師生來是爲當事人應訴服務的。具體就是由律師代爲訴訟，要向法院遞交授權委託書。自然人的授權委託書要由委託人簽名或者蓋章;法人的授權委託書要由法定代表人簽名並加蓋公章。授權委託書須記明委託事項和權限。
3、提交答辯狀。法律規定，被告要在收到起訴狀副本後15日內提交答辯狀。起草答辯狀時要注意兩點：第一，有針對性，可以針對對方的一個訴訟請求，也可以針對對方起訴狀中的一個或幾個事實理由;第二，有理還要有據，反駁對方的指控要用事實說話。有些答辯狀雖然文采斐然，激揚慷慨，但沒有針對對方的指控擺事實，講道理，只是一味的譴責對方，效果並不好。
4、收集、提交證據。一定要詳細閱讀法院的《舉證通知書》，嚴格按照法院的要求進行舉證。有關這方面的問題，可以參照《讓證據說話--如何蒐集與提交證據》。
5、按時參加開庭。法庭是打官司的雙方面對面直接說理的地方，所以纔有"咱們法庭上見"的說法。參加開庭可以向法官闡明自己的立場，也可以摸清對方的底細。即便你不出庭，法院同樣可以進行缺席審判。如果因爲客觀原因，確實不能按時出庭，可以向法院申請變更開庭日期。
6、法院的裁定、判決出來後，如果你不服，要及時上訴。裁定的上訴期限是10天，判決的上訴期限的15天，從接到裁定書、判決書的次日起計算。
三、工程質量保證措施有哪些
1、建立健全的質量管理體系。
2、落實保證質量的技術措施：施工前按照技術規範、施工圖紙、設計變更等檔案要求編制實施性施工組織設計、施工方案、施工技術措施、編制質量計劃，交監理公司及業主審批後實施。嚴格按設計檔案、國家有關施工驗收規範、操作規程和工程質量檢查評定標準施工。(圖1-2工序報檢流程框架圖)分項工程主管根據施工任務的質量要求，制定相應的工作計劃，處理各工程銜接。把好各工序質量檢查關，對加工的半成品、預製品協同監理及時做好檢測驗收。根據計劃配備合格、精良的施工設備。
3、建立技術負責人、施工計劃負責人，現場施工員、質量安全員，班組施工人員、質安人員的層級技術質量管理制度，對技術質量先由班組自檢，再由現場施工員、質量安全員檢查，最後由施工計劃負責人和技術負責人負責的三級檢查管理體制。健全三級檢查驗收制度，做到施工者自檢、班組自檢，各分項工程完成後，未經驗收的工序不得進入下一工序。必須及時進行三級檢查，並報監理驗收。分項工程優良率必須在96%以上。
4、所有隱蔽工程在隱蔽前，必須經項目部三級檢查，再經監理方驗收合格後，辦理隱蔽工程驗收，方可進行下一道工序施工。
5、貫徹執行計量管理制度，做好各項檢測數據計量。負責全標段材料的檢測和關鍵項目的試驗，及時指導施工工作，保證工程材料和各工序符合技術規範。
6、建立獎懲制度。對違反操作規程，影響施工質量的堅決返工外，對負責人及當事人要處罰;對嚴格按操作規程施工，工程質量達到優良的給予獎勵;各質檢人員有權有責，保證其貫徹實施。
7、做好工程原始記錄，嚴格執行房建工程的有關標準、規範和建設單位提出的要求，一切按程序辦事，確保工程質量。尤其特別注意質量自檢，自測，技術負責人對施工現場進行定期巡察，對不合格項立時進行整改。
8、嚴格執行規範、建立技術體系，做好各項檢查，驗收每一工序。嚴格按質檢標準評定養護工程質量。嚴格遵守合同，精心施工、精心管理。
9、推行全面質量管理，加強施工隊伍的質量教育，提高整個養護隊伍的質量意識，使每個工作人員都明白自己的崗位職責及要求達到質量標準。
10、對工藝不清楚的個別人員加以強化訓練，屆時不能達到要求者，堅決予以撤換。對責任心不強的技術人員也堅決予以撤換，以保證工程質量。
11、爲保證質量，建立獎罰制度。技術負責人每星期都進行外勤檢查，同時對由於各種客觀原因造成的不合格項，堅決進行改正至合格爲止。
12、質量獎罰說明：工程未能達到預期的質量目標，追究工程部責任，扣除項目經理0.5%的工程款。工程質量達到預期目標，對項目經理不獎不罰。工程提前完工，並達到預期目標，受到業主等有關單位好評的，取工程造價的0.5%作爲獎勵資金給予項目經理部。
綜上所述，因工程質量的爭議，發包人可以起訴總承包人，分包人，實際施工人等等，並可以將其作爲共同的被告。當承包人以及施工人因工程質量被起訴後，應當積極的應訴，並提交答辯狀，收集提交有利於自己的證據，按時參加開庭，等待法院的裁定。如果對於法院的裁定和判決不服，可以在上訴期間內進行上訴來維護自己的合法權益。
