在進行工程建築的時候，建造的建築的質量一直是一個備受關注的問題。如果房屋質量不過關不僅降低居民的居住感覺，甚至會危害到人們的生命安全。所以建築工程施工專案管理是重中之重。下面就讓本站小編為您詳細介紹。
一、建築工程施工專案管理型別
1.業主方的專案管理(它是建設工程專案管理的核心,是建設工程專案生產的總組織者)
2、設計方的專案管理
3、施工方的專案管理
4、供貨方的專案管理
5、建設專案工程總承包方的專案管理
6、其他建設工程專案管理
二、工程專案管理模式
工程專案的管理一般交由當地建設工程交易中心備案，中標人准入原則。工程專案的專案建議書、可行性報告、專案審批核查、環評、工程設計、準備施工、工程在建到工程的完工的每一步進展情況都需要在建設工程交易中心進行備案。工程專案每個階段的招標公告都要經由各地建設工程交易中心彙總上報給中國建設工程交易中心，由中國建設工程交易中心[3]網站統一組織釋出最新的招標公告，並對投標單位和專案經理進行備案，以便專案管理核查。
三、服務內容
工程專案管理業務範圍包括：
(一)協助業主方進行專案前期策劃，經濟分析、專項評估與投資確定;
(二)協助業主方辦理土地徵用、規劃許可等有關手續;
(三)協助業主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同並監督實施，組織設計單位進行工程設計優化、技術經濟方案比選並進行投資控制;
(四)協助業主方組織工程監理、施工、裝置材料採購招標;
(五)協助業主方與工程專案總承包企業或施工企業及建築材料、裝置、構配件供應等企業簽訂合同並監督實施;
(六)協助業主方提出工程實施用款計劃，進行工程竣工結算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗收，向業主方移交竣工檔案資料;
(七)生產試執行及工程保修期管理，組織專案後評估;
(八)專案管理合同約定的其他工作。
以上就是本站小編為您整理的建築工程施工專案管理的相關問題。各地一般都有各地的施工要求，施工方一定需要注意建築的質量問題，相關單位，也要改加強對建築方的管理和監管。國家同時需要出臺相應的法律法規。更多相關知識您可以諮詢本站邯鄲律師！
