土建項目經理的職責 一、土建項目經理的職責如下： 1、貫徹執行國家和工程所在地政府部門的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度。 2、向項目人員解釋和說明項目合同、項目設計、項目進度及配套計劃、協調程序等文件； 3、做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統； 4、協調好各方面的關係，預見問題，處理矛盾； 5、建立高效率的通訊指揮系統； 6、對分包工程的成本和場容、質量、進度、安全等進行監督管理、考覈驗收； 7、注意在工作中開發人才、培養人才，提高項目部管理人員的工作能力； 8、組織好項目生產調度會、經濟活動分析會等關鍵性會議； 9、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，做好與公司各職能部門的業務聯繫和經濟往來，每月向公司報告工作； 10、嚴格財經制度，加強財務、預算管理，推行項目內部承包責任制； 11、完成領導交辦其它的工作內容。 二、土建項目經理的權限： 1、經營決策權：以委託代表人的身份與建設單位及其它單位洽談項目施工業務，簽署與項目施工有關的業務性文件； 2、人事管理權：參與對項目班子的組建和勞務隊伍的選擇。對組建後的項目部班子成員及進入項目的勞務隊伍，有權按照規定進行合理的安排； 3、生產指揮權：項目經理根據工程進度總目標和階段性要求，按合同的總體要求及與業主的協商意見，有權對工程進度進行調整;在不違背總體施工組織設計的前提下，有權審批一般的技術方案和技術措施； 4、物資和生產要素的調配權：項目經理對進入項目的物資生產要素有權合理調配、組合、使用； 5、項目成本管理權：項目部實施經審定的項目成本計劃，對成本目標進行控制管理，公司業務部門對項目成本進行監督； 6、利益分配權：在公司規定的範圍內，項目經理對項目人員月度獎金及兌現獎有分配權。
