所謂知己知彼，百戰不殆，因此，如果你想要防止他人非法竊取你的商業祕密，除了要盡到一定保護義務外，還要認真地瞭解別人可能會透過何種途徑來竊取商業祕密，下面，本站小編馬上爲你介紹實踐中常見的竊取商業祕密辦法有哪些，希望對你有所裨益。
(一)要防止別人利用通信網絡和高科技手段截取、竊聽商業祕密。例如，美國一家生產電訊器材的公司在國際投標中屢屢被某外國公司以微弱的價格優勢擊敗。失敗的原因是後者的情報部門在該公司的電話和傳真機上連線，事先偵聽了該公司預定的投標價格。再如，日本維尼公司的總會計師去醫院裝牙，不擇手段的競爭對手竟然買通牙醫，在其假牙內安裝了微型竊聽器。維尼公司的財務祕密變成了對方的“殺手鐗”，使它在競爭中極其被動，最終陷入破產境地。
(二)要防止別人利用考察和參觀機會蒐集商業祕密。早在80年代，蘇聯克格勃人員就利用本國技術代表團參觀日本化工廠的機會，用僞裝成手錶的微型照相機拍下了這家工廠張貼在生產流水線旁的工藝流程表，使原本難以獲取的商業祕密，得來全不費功夫。
(三)要防止別人竊取出差人員的商業祕密資料。1990年夏天，美國波音公司的經理到某國投標，下榻於一家飯店的808房間。不料散步歸來，便發現自己的檔案有被人翻動的痕跡。經調查，他之所以住進808房間，是競爭對手委託飯店老闆精心安排的，不僅在房間裏安裝有竊聽器，還能夠十分方便地翻閱和竊取他所攜帶的各種商業祕密資料。
(四)要防止別人收買內部涉密人員獲取商業祕密。美國的麥基公司是一家計算機軟件開發商，從1991年5月起，公司的進階主管唐納德負責開發代號爲“D3'’的系列軟件。到了研製的最後階段，唐納德突然以身體不適爲由辭職。1992年3月，麥基公司才發現肯特公司在市場上出售的“L8'’軟件與本公司即將推出的“D3'’軟件幾乎完全相同。原來，肯特公司獲悉麥基公司正在研製“D3'’軟件，覺得有利可圖，便以重金收買了唐納德，透過收買涉密人員得到了“D3'’軟件的技術資料。
(五)要防止別人以簽訂承包項目合同爲誘餌套取商業祕密。日本某公司對中國一家企業掌握的真空管技術覬覦已久。1982年8月，該公司在發標建設發電站時，以讓這家中國企業承包100億日元的冷卻塔工程項目爲誘餌，透過評估這家中國企業的技術水平，輕易取得了真空管技術的設計圖紙。商業祕密騙到手後，承包工程也不翼而飛。
(六)要防止別人利用諮詢公司蒐集商業祕密。一名精通人造鑽石技術的臺灣人竊取了他所在的美國公司的商業祕密，並透過經營諮詢公司暗中向國外出售。得知此事，另一家從事人造鑽石生產的公司立即前往接洽，以100萬美元買下了這項祕密技術。
從上面內容可知，我們既要採取相應的安全措施來避免別人竊取商業祕密，但我們又要妥善把握他人一般都會透過哪些方法來竊取商業祕密，只要知其然而知其所有然纔可以真正地保護好我們的利益，如果你對此還有其他疑問，建議你及時諮詢專業律師，以免不當受損。
