公司發展的好壞，與公司經營狀況是密切相關的，因爲科學的管理能促進公司快速的發展，增強公司的競爭力，才能在競爭激烈的市場環境下生存下去，反之則可能被市場淘汰。經營管理是相互滲透的，我們也經常把經營管理放在一起講，實際情況也是經營中的科學決策過程便是管理的滲透，而管理中的經營意識可以講是情商的體現。
精選律師 · 講解實例
總經理是如何產生的
股份公司的總經理是董事會聘任的，對董事會負責，在董事會的授權下，執行董事會的戰略決策，實現董事會制定的企業經營目標。並透過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個以總經理爲中心的組織、管理、領導體系，實施對公司的有效管理。
由此可見，按照公司法經理方面的規定，有限責任公司應該設立經理，董事會負責選擇並解聘，經理對董事會負責。經理的職權範圍非常廣，包括主持公司日常管理、擬定公司經營管理制度、提請公司財務負責人及董事會賦予的其它權力等。通常，公司在設立總經理的同時，也會選出幾位副總經理，配合總經理開展工作。
