項目管理核心任務是項目的目標控制。
項目決策期管理主要任務：確定項目的定義。實施期任務是透過管理使項目的目標得以實現。
業主方項目生產過程的總集成者、總組織者，業主方的項目管理是管理的核心。
按工作性質和組織特徵，項目管理分：業主方；設計方；施工方；供貨方；建設項目總承包方的項目管理。
從事建設工程項目施工管理工作是指他的工作範圍就是爲建設項目服務，但是不一定就是在施工現場算是建設工程項目施工管理工作，凡是與建設工程項目施工管理工作有關的人員都稱爲建設工程項目施工管理，有間接的、有直接的。
法律依據《建築法》。
