一、全資子公司的優點
採用全資子公司的形式進入一國市場主要有兩個優點：
第一，管理者可以完全控制子公司在目標市場上的日常經營活動，並確保有價值的技術、工藝和其他一些無形資產都留在子公司。這種完全控制的方式同時還可以減少其他競爭者獲取公司競爭優勢的機會，尤其是在公司以技術作爲其競爭優勢的情況下，這一點顯得特別重要。另外，管理者對子公司的產出和價格也可以保持完全控制。與許可和特許經營方式有所不同，子公司創造的所有利潤也必須上交給母公司。
第二，如果公司想協調旗下所有子公司的活動，全資子公司將是一種非常好的進入模式。公司可以從全球戰略的角度出發，把每個國別市場視作相互聯繫的全球市場的一部分。因此，擁有對全資子公司的完全控制權對於追求全球戰略的公司管理者來說更具吸引力。
二、全資子公司的缺點
全資子公司也有兩個重要的缺陷：
第一，這種方式可能得耗費大量資金，公司必須在內部集資或在金融市場上融資以獲得資金。然而，對於中小企業來說，要獲得足夠的資金往往非常困難。一般來說，只有大型企業纔有能力建立國際全資子公司。然而，一國在海外定居的公民可能會發現，他們所具備的獨特知識和能力是他們的重要優勢(在海外設立的國際子公司非常需要這方面的才能)。
第二，由於成立全資子公司需要佔用公司的大量資源，所以公司面臨的風險可能會很高。風險來源之一是目標市場上政治或社會方面的不確定性或者說不穩定性。這類風險嚴重時可能會使公司的物質財產和個人安危都受到威脅。全資子公司的所有者可能還得承擔消費者拒絕購買公司產品所帶來的全部風險。當然，只要在進入目標市場之前充分了解目標市場上的消費者，母公司就能降低這種風險。
