採用全資子公司的形式進入一國市場主要有兩個優點：
第一，管理者可以完全控制子公司在目標市場上的日常經營活動，並確保有價值的技術、工藝和其他一些無形資產都留在子公司。這種完全控制的方式同時還可以減少其他競爭者獲取公司競爭優勢的機會，尤其是在公司以技術作爲其競爭優勢的情況下，這一點顯得特別重要。另外，管理者對子公司的產出和價格也可以保持完全控制。
第二，如果公司想協調旗下所有子公司的活動，全資子公司將是一種非常好的進入模式。公司可以從全球戰略的角度出發，把每個國別市場視作相互聯繫的全球市場的一部分。因此，擁有對全資子公司的完全控制權對於追求全球戰略的公司管理者來說更具吸引力。
二、全資子公司的缺點
全資子公司也有兩個重要的缺陷：
第一，這種方式可能得耗費大量資金，公司必須在內部集資或在金融市場上融資以獲得資金。
第二，由於成立全資子公司需要佔用公司的大量資源，所以公司面臨的風險可能會很高。
