現實生活中，法律對人們的行爲作出了約束，人人都需要嚴格遵守法律規定。運營一家公司也同樣如此，公司的治理離不開法律。那麼你知道公司法律治理的機制有哪些嗎？本文將爲大家詳細列舉出公司以法治理的相關規定，供大家參考學習。下面我們一起來看一下吧。
一、公司法律治理的機制有哪些？
（一）公司法律治理關係的均衡機制
從制度層面看，公司治理的成敗取決於公司各方面關係能否實現均衡。
公司治理的均衡機制主要包括九大關係及其均衡：股東會內部股東關係的均衡，股東會與董事會關係的均衡，股東會與監事會關係的均衡，董事會與監事會關係的均衡，股東會、董事會、監事會與經理層關係的均衡，公司財務控制權分配的均衡，關聯公司關係的均衡，公司與債權人關係的均衡，公司與社會關係的均衡，實現公司治理均衡的憲章基礎：公司章程。最後論述公司治理失衡後的法律責任，責任主體包括公司、股東、董事、監事、經理、財務負責人等，責任形式包括民事責任、行政責任、刑事責任。
（二）公司治理結構機制
公司治理結構，或稱法人治理結構、公司治理系統、公司治理機制，是一種對公司進行管理和控制的體系。是指由所有者、董事會和進階執行人員即進階經理三者組成的一種組織結構。現代企業制度區別於傳統企業的根本點在於所有權和經營權的分離，或稱所有與控制的分離，從而需要在所有者和經營者之間形成一種相互制衡的機制，用以對企業進行管理和控制。現代企業中的公司治理結構正是這樣一種協調股東和其他利益相關者關係的一種機制，它涉及到激勵與約束等多方面的內容。簡單地說，公司治理結構就是處理企業各種契約關係的一種制度。
例如，董事會、經理層、股東和其他利害相關者的責任和權利分佈，而且明確了決策公司事務時所應遵循的規則和程序。公司治理的核心是在所有權和經營權分離的條件下，由於所有者和經營者的利益不一致而產生的委託—代理關係。公司治理的目標是降低代理成本，使所有者不干預公司的日常經營，同時又保證經理層能以股東的利益和公司的利潤最大化爲目標。
這裏所說的“結構”應該理解爲兼有制度、體系和控制機制的含義。現代企業採取了股份制，在股份制企業中所有權與經營權分離，所有者與經營者之間，經營者不同集團之間的利益關係比單人業主制企業或合夥制企業要複雜得多。如何處理這種利益關係涉及到企業的效率、業績，甚至成敗。處理這些利益關係需要一套相應的制度，這就形成了公司治理結構理論。
經濟學家談論公司治理結構時，狹義地講是指投資者(股東)和企業之間的利益分配和控制關係，包括公司董事會的職能、結構、股東的權利等方面的制度安排;廣義地講是指關於公司控制權和剩餘索取權，即企業組織方式、控制機制和利益分配的所有法律、機構、制度和文化的安排。它所界定的不僅是所有者與企業的關係，而且包括相關利益集團(管理者、員工、客戶、供貨商、所在社區等)之間的關係。現在我們講公司治理結構時是指廣義的公司治理結構。公司治理結構的內容由一系列契約規定。這些契約包括正式契約和非正式契約。正式契約包括政府頒佈的適用於所有企業的法律，如公司法、破產法、勞動法等等，也包括企業自己的正式規定，如公司章程以及各種合同。非正式契約指由文化、社會習慣而形成的行爲規範。這些規範沒有具體化爲成文的合同，從而不具有法律上的強制性，但卻在實實在在地起作用，如一些企業的終身僱用制或者對在一定時期內保持工資不變的承認。公司治理結構決定企業爲誰服務(目標是什麼)，由誰控制，風險和利益如何在各個利益集團中分配等一系列根本性問題。
建立公司治理結構的目的在於提高整個公司的效率。根據“黑貓白貓論”，只要能提高效率的公司治理結構就是合理的。
以上就是關於公司法律治理的機制有哪些的全部內容。透過本文我們可以知道，公司法律治理的機制主要有兩種，一種是公司法律治理關係的均衡機制，一種是公司治理結構機制，運營一家公司，成敗與否就主要取決於公司內部各方面的關係能否實現均衡，結構均衡就能治理好公司。
