一、績效獎金和績效工資的區別
第一，目的不同。
績效工資的目的在於約束，獎金的目的在於激勵。績效工資的實質是“崗位價值押金”，將員工對應的基本工資分拆成兩部分，一部分作爲固定工資發放，另一部分作爲績效工資根據員工個人績效表現調整發放。獎金的實質是“企業業績分紅”，即從企業業績目標的超出部分中，拿出一定數額的業績獎金，有差別地分配給企業員工。
第二，權重比例不同。
績效工資的權重一般佔 “基本工資”的20%到幾倍不等。而獎金一般無權重比例限制，上不封頂，一般視企業業績或效益而定。
第三，要項構成不同。
績效工資是常規項目，獎金是非常規項目。績效工資根據部門及崗位表現發放，有一定的範圍區間，不是有沒有的問題，是多與少的問題;而獎金是企業的一種額外付酬方式，視企業效益而定，達不到預定的績效目標或企業總體經濟效益不理想的狀況下，可以不發。
第四， 掛鉤側重不同。
績效工資更多與個人績效表現關聯，直接受個人績效表現波動的影響;而獎金意在牽引員工關注企業的整體業績表現，主要受企業整體業績表現的影響。
綜上所訴，關於績效獎金和績效工資的區別你們明白了嗎？總的來說績效工資側重個人表現，績效獎金側重企業業績表現。企業建立這樣的激勵制度，讓員工朝着企業期望的方向發展，從而讓企業達到更高的績效水平。員工的成長也是促進企業成長的最快方式。
