工程建設往往都需要多個承包方共同承包完成，而且工程建設中涉及的項目比較多，建設工程金額比較大，因此工程建設中建設合同訂立是非常重要的，特別是對建設合同訂立的審覈一定要引起重視，以免出現錯誤，造成不必要的經濟損失，不僅不利於工程建設的進度，造成的建築工程也很難達到驗收標準。
一、建設合同訂立審覈的重點
1、合同預算部審覈合同文字和結構、價款及價款調整(投標檔案的經濟標或項目價款計算書作爲合同附件)、合同款支付、變更、簽證、結算、獎懲等與項目成本有關的條款;
2、工程部門審覈合同的工作範圍、雙方權利義務、技術、工期、進度、質量、保修等條款;
3、物質採購部審覈材料(設備)的採購與供應的型號、數量 、達到時間、裝卸貨責任、質量保證金等條款。
4、財務部審覈簽約公司名稱、合同價款支付方式、發票形式、代扣代繳等與財務覈算和納稅有關的條款;
5、法律部門(或法律顧問)分析判斷合同風險、與法律相關的內容，包括但不限於：變更、解除、違約、索賠、不可抗力、訴訟等條款;
6、主管領導對合同及以上部門的意見進行整體審覈; 7、總經理整體審覈。
二、建設合同的簽署、蓋章和執行
1、合同原則上由對方先簽字蓋章;
合同按照規定審批順序全部完成後，由合同預算部按照審批意見和即將最終簽字、蓋章的合同文字對照，有添加或需要修改的及時更正，確認無誤後，按照公司印章使用管理規定辦理簽字蓋章手續;
2、合同存檔、備案：合同簽訂一週內，合同正本原件及副本原件全部交行政辦公室存檔，合同副本複印件交合同預算部、工程部、物資採購部、財務部、及合同執行部門留存使用;合同原件嚴禁外借(項目報建、報批除外)。
3、合同執行部門在合同履行過程中應注意：涉及工期、造價、質量的決定應以書面形式記錄和確認。涉及雙方往來函件，如以公司名義發出時應以法律規定的有效方式發送，並要求對方簽收並保留髮出的憑證。
4、合同執行過程中，合同預算部應及時對合同履行情況進行監督檢查，並定期對合同執行情況進行分析，做到心中有數;
5、原則上公司不辦理先施工後補合同的程序。
三、建設合同變更、轉讓及解除
1、合同變更、轉讓及解除必須採用書面形式;
2、變更合同範圍和付款條件、轉讓合同義務、解除合同的應採用補充合同的形式;
3、變更、轉讓或解除後合同，執行部門應在一週內完成修改、存檔和通知，方式和範圍同合同存檔、備案的相關規定。各部門應對原合同文字進行標示，以免錯誤的執行原合同。
和其他合同一樣，建設合同訂立的審覈部門要對建設合同的權利義務、工程的具體情況、建設工程款的具體情況等等全部都要一一審覈，爲了避免遺漏，審覈過程一定要細心，然後就可以雙方工程簽訂建設合同，鑑定好的建設合同，如果遇到特殊情況也可以變更或者是轉讓，因爲建設合同訂立涉及到很多的法律，因此簽訂之前可以參閱相關的法律規定。
