一、建築工程施工安全管理定義：
建築工程施工安全管理是一個系統性、綜合性的管理，其管理的內容涉及建築生產的各個環節。因此，建築施工企業在安全管理中必須堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，制定安全政策、計劃和措施，完善安全生產組織管理體系和檢查體系，加強施工安全管理。
二、建築工程施工安全管理目標：
1、建築施工企業應根據企業的總體發展目標，制定企業安全生產年度及中長期管理目標。
2、安全管理目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產隱患治理目標，以及安全生產、文明施工管理目標等，安全管理目標應量化。
3、安全管理目標應分解到各管理層及相關職能部門，並定期進行考覈。
三、建築工程施工安全管理主要內容：
1、制定安全政策;
2、建立、健全安全管理組織體系;
3、安全生產管理計劃和實施;
4、安全生產管理業績考覈;
5、安全管理業績總結。
四、建築工程施工安全管理程序：
1、確定安全管理目標;
2、編制安全措施計劃;
3、實施安全措施計劃;
4、安全措施計劃實施結果的驗證;
5、評價安全管理績效並持續改進。
五、主要方案
1、建立、完善以項目經理爲首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。
2、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。
(1)項目經理是施工項目安全管理第一責任人。
(2)各級職能部門、人員，在各自業務範圍內，對實現安全生產的要求負責。
(3)全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從經理到工人的生產系統做到縱向到底，一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。
3、施工項目應透過監察部門的安全生產資質審查，並得到認可。 一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容，分別透過企業、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。 特種作業人員、除經企業的安全審查，還需按規定參加安全操作考覈，取得監察部門核發的《安全操作合格證》，堅持"持證上崗"。施工現場出現特種作業人員無證操作現象時，施工項目經理必須承擔管理責任。
4、施工項目經理部負責施工生產中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現的經濟損失。
5、一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定安全協議，向施工項目經理部做出安全保證。
綜上所述，建築工程施工安全管理，是一個系統性、綜合性的管理，其管理的內容涉及建築生產的各個環節。堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，制定安全政策、計劃和措施，完善安全生產組織管理體系和檢查體系，加強施工安全管理，更多相關問題您可以諮詢本站泰州律師。
