1、安全教育管理目標
建立健全安全教育培訓制度，加強對。職工安全生產的教育培訓，特別是新工人上崗前，必須培訓合格後方可上崗。對管理人員、特種作業人員要加強安全教育，落實年度培訓教育，確保施工管理人員，技術工人持證上崗達到100%。
2、傷亡控制目標
施工現場不發生重大傷亡事故，輕傷事故控制在4%以下，杜絕發生重大傷亡事故。
3、機械設備管理目標
施工現場使用的塔吊、提升機、攪拌機、外用電梯等設備，按照安全技術規範經常進行檢查，機械設備保持整潔，安全保護裝置齊全可靠。各種械設備要有執行檢查及維修記錄。確保其安全執行，杜絕機械傷亡事故的發生。
4、施工用電管理目標
按照規範編制用電方案報本公司、業主或監理公司審批後實施。採取安全用電技術措施，嚴格三相五線制。按三級配電兩級保護的原則，設定漏電保護器，末級漏電保護器的不動作電流小於30Ma，做到一機一閘一漏一箱。民用照明採用低壓供電，電壓小於36伏。嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規範》，採用安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發生。
5、基坑支護的管理目標
按照規範編制基坑支護的施工方案報本公司審批後實施，基坑周邊採取臨邊防護;坑、槽開挖應按要求設定安全邊坡;特殊支護應符合設計方案。嚴格基坑支護的變形監測。支護設施變形應採取調整措施;基坑應設定有效排水措施;坑槽邊的荷載距離大於設計規定;創造良好的作業環境，杜絕坍塌傷害事故的發生。
6、模板工程管理目標
按照規定編制模板工程施工方案並報公司審批後實施;針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統要有計算書並符合設計要求，立柱穩定，施工荷載均勻不超過設計規定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴格模板工程驗收和拆模申請批准制度。支拆模作人員有可靠的立足點，設定警戒線有專人監護，創造良好的作業環境，杜絕支撐系統坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發生。
7、腳手架卸料平臺管理目標
按照規範編制腳手架，卸料平臺施工方案設計計算書、設計圖報本公司審批後實施，施工時保證立杆基礎、固定點牢固，架體穩定，滿足設計及施工規範。嚴格搭設前技術交底，搭設完畢驗收制度，並辦理驗收手續，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發生。
8、“四口”、“五臨邊”管理目標
施工現場“四口”——樓梯口、電梯井口、預留洞口(坑井口)、通道口，“五臨邊”——陽臺邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺邊必須設定防護。防護材料符合材質要求，防護必須規範、嚴密、牢固、安全可靠，嚴格日常檢查維護管理，杜絕高空墜落事物的發生。
9、勞動保護管理目標
施工現場必須購買和使用經鑑定合格的安全帽、安全帶、安全網。進入施工現場的作業人員戴好安全帽;主體工程外側必須使用符合標準的密目安全網封閉;高空作業人員應當按要求掛系安全帶;操作人員嚴格按照安全技術操作規程作業;加強自我保護意識。施工單位應當爲從事危險作業人員辦理意外傷害保險，使進入現場管理人員，操作人員保險率達到100%。
10、保衛消防管理目標
落實保衛消防管理制度。加強日常安全消防知識教育，提高安全消防意識;定崗定位進行保衛消防日常檢查，做好檢查記錄;對存在的隱患及時責令有關責任人進行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執行動火審批制度;動火時必須有專人監護，確保施工現場安全，杜絕火險事故的發生。
11、文明施工管理目標
施工現場建立以項目經理爲負責人的文明工地組織管理機構，做到文明施工組織落實，制度完善，目標明確，負責到人。工地封閉施工圍牆應當安全美觀，頂部加帽，高度1.8—2.5米;工地主要人口應當設定大門，“六牌二圖”整齊規範，施工區域設定醒目的安全警示標誌。場內道路，大門出口應當進行硬化，設定車輛沖洗設施，橫斷溝及沉沙井。生產生活設施要安全、衛生，符合通風、採光、防火要求。施工現場材料成品、半成品廢品，按規格、型號、用途等分類堆放，並有標識，現場分區域分類別管理。管理人員應當佩戴胸卡，持證上崗;管理人員和工人的安全帽當區別，項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員應佩戴袖標。作業層面應做到工完料盡場地清，始終保持場內整潔，道路暢通無積水。加強環境意識，夜間施工應當經過批准，不在施工現場焚燒有毒有害物質，防止大氣、水質、噪音污染。落實急救保健配備常用藥品及急救器材，經常開展防病治病急救常識的宣傳和教育，確保施工現場文明施工。
安全問題是建築施工過程中重點關注的對象。安全管理既要做到保證人員和財產的安全，還要做到文明施工的規範，同事也要注意勞保和消防等問題。從這些方方面面制定建築工程施工安全管理目標，才能做到對施工過程中安全問題的全面保護。 更多相關知識您可以諮詢本站新鄉律師！
