工程建設最重要的就是工程的質量，如果工程的質量沒有保障會帶來很多方面的問題，不管是在工程其中還是在工程之後如果工程的質量有問題都會導致嚴重的後果，所以工程的質量是非常重要的，在管理工程的過程中對工程的質量管理一定要非常嚴格，那工程質量管理方法有哪些呢？
工程治療管理的方法有哪些？
施工前的質量管理
施工前的質量管理的主要內容是：
1、對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符，必須採取有效措施予以糾正。
2、對所有的合同和技術檔案、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計檔案之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術檔案除合同以外，主要包括：
(1)審覈有關單位的技術資質證明檔案；
(2)審覈開工報告，並經現場覈實；
(3)審覈施工方案、施工組織設計和技術措施；
(4)審覈有關材料、半成品的質量檢驗報告；
(5)審覈反映工序質量的統計資料；
(6)審覈設計變更、圖紙修改和技術覈定書；
(7)審覈有關質量問題的處理報告；
(8)審覈有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑑定書；
(9)審覈有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告；
(10)審覈並簽署現場有關技術簽證、檔案等。
3、配備檢測實驗手段、設備和儀器，審查合同中關於檢驗的方法、標準、次數和取樣的規定。
4、審閱進度計劃和施工方案。
5、對施工中將要採取的新技術、新材料、新工藝進行審覈，覈查鑑定書和實驗報告。
6、對材料和工程設備的採購進行檢查，檢查採購是否符合規定的要求。
7、協助完善質量保證體系。
8、對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審覈。
9、做好設計技術交底，明確工程各個部分的質量要求。
10、準備好簡歷、質量管理表格。
11、準備好擔保和保險工作。
12、簽發動員預付款支付證書。
13、全面檢查開工條件。
施工過程中的質量管理
1、工序質量控制
包括施工操作質量和施工技術管理質量。
(1)確定工程質量控制的流程；
(2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質量的因素；
(3)及時檢查工序質量，提出對後續工作的要求和措施；
(4)設定工序質量的控制點。
2、設定質量控制點
對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設定技術和監理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等；針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，提前制定有效的措施，重點控制；對於新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。
3、工程質量的預控
4、質量檢查
包括操作者的自檢，班組內互檢，各個工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質檢員的巡視檢查；監理和政府質檢部門的檢查。具體包括：
(1)裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查，並檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告；
(2)分項工程施工前的預檢；
(3)施工操作質量檢查，隱蔽工程的質量檢查；
(4)分項分部工程的質檢驗收；
(5)單位工程的質檢驗收；
(6)成品保護質量檢查。
5、成品保護
(1)合理安排施工順序，避免破壞已有產品；
(2)採用適當的保護措施；
(3)加強成品保護的檢查工作。
6、交工技術資料
主要包括以下的檔案：材料和產品出廠合格證或者檢驗證明，設備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗收記錄；設計變更，技術覈定，技術洽商；水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄；質檢報告；竣工圖，竣工驗收表等。
7、質量事故處理
一般質量事故由總監理工程師組織進行事故分析，並責成有關單位提出解決辦法。重大質量事故，須報告業主、監理主管部門和有關單位，由各方共同解決。
工程完成後的質量管理
按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質量問題。製作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修責任。
工程的質量不僅決定了工程的安全性，還決定了工程後續能夠持續的時間，所以對工程的質量管理是非常重要的，所以對於工程質量管理方法有哪些施工方和監管方都需要有明確的理解，如果工程施工出現質量問題的話一定要及時進行補救處理，否則可能帶來的後果是非常嚴重的。
