對於一個工程項目來說，質量合格是最基本的要求。只有順利透過質量驗收，工程才能正常交付使用，工程質量管理需要各方參與。對工程質量的管理貫穿設計、施工和驗收各個環節，其中施工環節最爲關鍵，那麼施工中如何對工程的質量進行管理？下面小編結合有關知識給大家講解下。
一、施工中如何對工程的質量進行管理？
1、工序質量控制
包括施工操作質量和施工技術管理質量。
（1）確定工程質量控制的流程；
（2）主動控制工序活動條件，主要指影響工序質量的因素；
（3）及時檢查工序質量，提出對後續工作的要求和措施；
（4）設定工序質量的控制點。
2、設定質量控制點
對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設定技術和監理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等；針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，提前制定有效的措施，重點控制；對於新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。
3、工程質量的預控
4、質量檢查
包括操作者的自檢，班組內互檢，各個工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質檢員的巡視檢查；監理和政府質檢部門的檢查。具體包括：
（1）裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查，並檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告；
（2）分項工程施工前的預檢；
（3）施工操作質量檢查，隱蔽工程的質量檢查；
（4）分項分部工程的質檢驗收；
（5）單位工程的質檢驗收；
（6）成品保護質量檢查。
5、成品保護
（1）合理安排施工順序，避免破壞已有產品；
（2）採用適當的保護措施；
（3）加強成品保護的檢查工作。
6、交工技術資料
主要包括以下的檔案：材料和產品出廠合格證或者檢驗證明，設備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗收記錄；設計變更，技術覈定，技術洽商；水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄；質檢報告；竣工圖，竣工驗收表等。
二、工程項目的質量具體內涵是什麼？
工程項目質量是國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計檔案及工程合同中對工程的安全、使用、經濟、美觀等特性的綜合要求。工程項目質量的具體內涵應包括以下幾個方面：
1、工程項目實體質量
任何工程項目都是由分項工程、分部工程、單位工程所組成，而分項工程則是透過一道道工序來完成。所以，工程項目實體質量包含工序質量、分項工程質量、分部工程質量，單位工程質量。
2、功能和使用價值
從功能和使用價值來看，工程項目質量又體現在適用性、可靠性、經濟性、外觀質量與環境協調等方面。由於工程項目是根據業主的要求而興建的，不同的業主也就有不同的功能要求，所以，工程項目的功能與使用價值的質量是相對於業主的需要而言，並無一個固定和統一的標準。
綜上所述，針對施工環節中工程的質量管理，可以從工序管理、設定工程質量控制點、成品保護和技術資金交底等方面完成。施工企業應該嚴格按照設計圖紙組織施工，確保施工材料符合標準，對施工人員進行質量安全培訓，提高其責任意識和施工水平。當工程施工結束後，施工方要進行質量自檢。
