一、水電建築工程預算定額
建設工程的預算定額是用來確定建設工程產品中每一分部分項工程的每一計量單位所消耗的物化勞動數量的標準。換言之，它是確定每一計量單位的分部分項工程內容所消耗的人工和材料數量以及所需要的機械臺班數量的標準。
二、預算定額的作用
工程預算定額的主要作用大致有以下幾個方面：
(1)是編制預算和結算的依據;
(2)是編制單位估價表的依據;
(3)是據以計算工程預算造價和編制建設工程概算定額及概算指標的基礎
(4)是施工單位評定勞動生產率進行經濟覈算的依據。
三、工期定額
建築安裝工程工期定額，是依據國家建築工程質量檢驗評定標準施工及驗收規範有關規定，結合各施工條件，本着平均、經濟合理的原則制定的，工期定額是編制施工組織設計、安排施工計劃和考覈施工工期的依據，是編制招標標底，投標標書和簽訂建築安裝工程合同的重要依據。
四、計算工期
工期定額的工期一律以日曆天數爲計算單位。單位工程的工期是指基礎工程破土開工之日起，完成全部工程或定額子目規定的內容，並達到國家驗收標準的全部日曆天數。因不可抗拒的自然災害造成造成的工程停工，經當地建設主管部門覈准，可按實際停工和處理的天數順延工期;因重大設計變更或建設(發包)單位簽證後，可按實際停工天數順延工期。 實行冬季施工地區，由於施工技術不允許或經濟不合理，不能繼續施工的，經建設(發包)單位同意，可按實際停工天數順延工期，但順延天數，II類地區不得超過採暖期40%。III類地區不得超過50%。
五、鑑於作業預算的這兩個補充方面，有兩種制定預算的基本方法：
(1)定期預算：在這一預算中，爲下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說，每年度的預期總費用是按月、按要素成本的活動優勢分攤在全年中的。這樣月“工資”作爲預期成本的1/12簡單分攤在各個月份上，而銷售的季節性波動，要求多一點關注營銷和生產成本以及在波動的過程中成本的變化。
(2)連續(滾動)預算：在這一預算中，準備一個試驗性的年度計劃，其中第一個季度按月份詳細準備，二、三季度的計劃準備相對較爲簡略，而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月(或者也許是每季度)該預算都要透過增添下個月(或季度)所要求的詳細情況來加以修訂，並且加上一個新的月份(季度)，以這種方式使計劃向前延伸至一年，這種編制預算的程序圖順應環境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因爲它迫使管理人員不論處在當前財政年度的哪一階段，都要不斷爲新的一年考慮具體的條件。 定期預算對於處在穩定行業的公司來說常常是令人滿意的，因爲這些公司可以對計劃期間作出相對精確的預測。相反，在更爲常見的由消費者需求不確定帶來的某些不規則週期活動的情況下，滾動預算具有更大的價值。
水電建築工程預算定額是工程中損耗的人力和物力進行評估以作爲預算的依據，而工期定額則是以天數計算，根據施工質量等情況對此進行評定，拖延工期則另按實際拖延天數計算。我們也對定期預算和滾動預算作了補充。更多相關知識您可以諮詢本站三明律師。
