入職的時間總是不能確定的，每個人都不可能都是在月初入職，一個月中的每一天都是有可能的。那麼，如果是在月中入職發一個月工資時是怎樣計算的呢？其實月中入職所發的工資和日工資、新員工入職流程及所用時間等都是相關的。小編下面將爲大家詳細介紹一下。
月中入職工資如何計算
算工資的時候一定要知道日工資計算公式，日工資=月工資收入÷21.75(用於有缺勤，工作未滿一個月等情況下的工資計算)。所以，入職不滿一個月的工資就是日工資×出勤天數。
因此，不論新老員工在算工資的時候還得注意幾點：
1、月應發工資的計算公式應爲：日工資標準×具體工作日；
2、有缺勤的情況，當月工資是日工資×出勤天數，而不是缺勤多少天扣多少錢。
其他工資計算方法：
小時工資計算方法：小時工資=月工資收入÷(21.75×8)；
節假日加班費計算：月工資收入÷21.75×300%；
公休日加班費計算：月工資收入÷21.75×200%。
比如剛結束的春節長假七天總加班費=月工資收入÷21.75×300%×3 月工資收入÷21.75×200%×4；
再比如近期的清明假期加班費=月工資收入÷21.75×300%×1 月工資收入÷21.75×200%×2。
新員工入職流程
(一)新員工未報到之前：
1、招聘專員確認新員工報到日期;
2、通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項：所需材料身份證、學歷證明、建行卡以及其他須知;
3、通知人事專員新員工報到日期，人事專員準備好新員工入職手續辦理所需表單。
(二)新員工正式報到：(入職手續辦理)
1、新員工提交所需資料(學歷證明、建行卡)，人事專員複印員工入職所需資料;
2、確認新員工的工牌製作及餐卡辦理；
3、帶新員工到其所在部門，介紹給其直接領導；
4、發放向新員工介紹公司情況及管理制度的《員工守則》，使其具備基本公司工作知識；
5、要求其透過公司內部網絡瞭解進一步情況；
6、按照《新員工入職手續清單》巡籤;
7、更新員工花名冊;
8、將新員工加入集團通訊錄。
(三)員工所在部門辦理：
1、部門確認座位、辦公用品、辦公電話;
2、部門直接領導爲其入職引導人，帶領參觀部門，介紹部門情況、部門人員；
3、由直接經理向新員工介紹其崗位職責與工作說明；
4、部門應在例會上向大家介紹新員工並表示歡迎。
(四)新員工入職培訓：
人力資源部主管、培訓專員對新員工進行入職培訓，內容包括公司介紹、企業發展歷程、企業文化與理念、各項制度等。向新員工介紹其工作內容、工作環境及相關同事，使其消除對新環境的陌生感，儘快進入工作角色。
(五)新員工試用期：
1、招聘專員跟進，進行面談;
2、進行員工試用期評估。試用期內對新員工工作的跟進與評估，爲轉正提供依據。
(六)新員工轉正： 轉正評估:
1、轉正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優化人員的一個重要組成部分；
2、轉正對員工來說是一種肯定與認可，轉正考覈流程的良好實施，可以爲員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高；
3、一般員工的轉正由用人部門和人力行政部進行審批並辦理有關手續；
4、新員工工作滿實習期時，由人力行政部安排進行轉正評估。員工對自己在試用期內的工作進行自評，由直接經理對其進行評估。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。
從上文中可以看出，新員工入職的流程是比較複雜的，還包括入職培訓、試用期、轉正等，等這些工作全部完成之後方能說是正式入職，而月中入職發一個月工資也不是發整一個月的工資而是根據實際工作的天數來計算的，其中可能包括節假日和公休日的加班費等。
