併購對外資企業的影響是什麼?

一、併購對外資企業的影響是什麼?

併購對外資企業的影響是什麼?

1、外資併購有利於優化產業結構及國有經濟的戰略性調整。首先,外資併購有助於改變市場結構。我國部分行業盲目投資、重複建設嚴重,生產能力過剩,是當前經濟執行中的一個突出問題。尤其是在家電、汽車、啤酒、醫藥等許多行業的資本配置上,資本重疊和資本分散同時存在,在缺少退出機制的情況下,價格戰讓每一個行業內企業承受了巨大的壓力,導致行業低層次過度競爭,造成嚴重的資源浪費。外資併購透過整合產業鏈,整合市場參與者,將不斷使中國的市場結構趨於合理最終實現產業結構優化。其次,目前國有經濟改革的重要任務之一是對國有經濟進行戰略性調整,而對國有企業進行產權重組又是國有經濟調整的前提條件。我國民間資本不論是就財力還是就經營管理而言,都不可能單獨勝任承接大規模國有資產、對國有企業進行改造以及參與改造後的公司治理和經營管理的重任。

因此,大量國有企業的改革迫切需要外資,特別是擁有雄厚的資金先進的管理和技術水平的跨國公司的積極參與。外資併購國有企業實際上就是外資與國有企業的產權交易,這種交易將導致國有企業產權結構的調整,從而最終會帶動產業結構、產品結構和地區結構的調整。

2、有利於引進先進的技術與管理經驗。發達國家的跨國公司不僅擁有龐大的資金,還帶來了當今較爲先進的科學技術和純熟的經營管理方法、壟斷性的專利和技術、先進的管理經驗。併購後的我國公司透過外資技術人員的介入,引導內資人員出去學習,不斷培養高端人才,能夠加速企業的技術進步;同時透過外資參與企業經營管理,也可以借鑑外資成熟和先進的管理經驗,分享外資企業的整個市場渠道,在經營上形成更好的滲透,使公司能夠藉助跨國公司的品牌優勢、市場優勢和管理機制,促進技術、產品、管理更好地融合,迅速提升核心競爭力。

同時我國企業透過對外來技術的模仿和吸收,加強自身的技術研發能力,實現技術二次創新,加快產業結構升級。

二、公司併購的類型有哪些。

公司併購,主要有以下三大類:

1、收購控股,是指併購後併購方存續,併購對象解散。

2、吸收合併,是指併購後併購雙方都不解散,併購方收購目標企業至控股地位。絕大多數此類併購都是透過股東間的股權轉讓來達到控股目標企業的目的。

3、新設合併,是指併購後併購雙方都解散,重新成立一個具有法人地位的公司。

具體操作中通常有以下幾種類型:

1、橫向併購

橫向併購,指生產或銷售相同或相似產品的公司之間的併購。橫向併購有利於迅速擴大市場份額,形成生產的進一步集中。

2、垂直併購

垂直併購指處於產業鏈上下游或者具有縱向協作關係的公司之間的併購。垂直併購的優點除了擴大生產規模,節約共同費用的基本特性外,主要是可以使生產過程各個環節密切配合,加速生產流程,縮短生產週期,節約資源和能源。

3、複合併購

複合併購,指同一行業橫向併購與垂直型併購相結合的公司併購,或不同行業的公司之間的併購。複合併購是公司發展戰略和多元化經營戰略組合,有利於實現經營的多元化。

目前我們國家可能對於外資併購這個方面是有非常明確的法律規定的,當然了,從公司上來說的話,外資併購對於我們國家的經濟發展是有利於的,因爲這個是可以引進先進的技術,還有就是我們國家有一些企業是迫切需要進行重整的,所以也是有利於我們國家的企業轉型。