擅自更換項目經理違約責任

擅自更換項目經理違約責任

合同違約是指合同一方或雙方違反合同中約定的義務、法律直接規定的義務和法律原則和精神所要求的義務。當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定,給對方造成損失的,損失賠償額應當相當於因違約所造成的損失,包括合同履行後可以獲得的利益,但不得超過違反合同一方訂立合同時預見到或者應當預見到的因違反合同可能造成的損失。

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項目經理生產責任制


1、代表企業實施施工項目管理,在管理中貫徹執行國家法律、行政法規、政策和標準,執行企業的各項管理制度,維護企業整體利益和經濟利益。

2、簽訂和組織履行《項目管理目標責任書》。

3、主持組建項目部和制訂項目的各項管理制度。

4、對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理,推廣和應用新技術、新工藝、新材料和新設備。

5、在被授權範圍內溝通與承包人、協作單位、發包人和監理工程師的聯繫,協調和處理好各種關係亨及時解決項目中出現的問題。

6、加強成本管理,搞好經濟覈算,及時收回工程款,按企業的<施工項目管理制度》確處理與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配關係。

7、加強現場文明施工,及時發現和處理例外性事件。

8、工程竣工後及時組織驗收,結算和分析總結,接受審計。

9、傲好項目經理部的解體與善後工作。

10、協助企業有關項目的檢查、鑑定和評獎申報。

11、參與企業進行的施工項目投標和簽訂施工合同。

12、決定項目經理部的組織結構形式,選擇聘任有關管理人員,明確其責任,根據其差期考覈、評分和獎懲。

13、在企業財務制度允許的範圍內,根據工程需要和計劃安排,對資金投入和使用,對項目經理部的訐酬方式、分配辦法,在相關規定條件下作出決策。

14、按照企業的規定選擇使用企業管理人員和作業隊伍。

15、根據《項目管理目標責任書》和《施工項目管理實施規劃》,進行工作部署、檢查與調整。

16、經企業法定代表人代理的身份處理、協調與施工項目有關的內部與外部關係。

17、樹立“百年大計,質量第一”的思想,開展創優單位工程活動;表揚質量好的班對質量不合格的要堅決返工,發生質量事故時,及時報告上級部門和其他有關部門,不得隱瞞不報。

他們的首要責任爲遵守法規,其次要在圖紙協助驗收、督促檢查、問題彙報、現場配置優化等各個方面履行自身生產責任制。發現質量事故要積極處理協調,出現糾紛按照安全生產和質量管理相關規定處理。若有訴訟需要,可以在律師365直接諮詢專業律師。