HR該以哪種方式與應聘者交談
總結一下，HR與應聘者交談，大致分爲以下幾種：（1）專業幹練型：這種類型的HR注重個人職業素養的提升，會很禮貌的嚮應聘者問好，介紹公司現招聘崗位情況並請應聘者簡要介紹自己的一些情況，進行簡單的交流，點到爲止，掌握交流的主動權，專業而幹練。指導應聘者進行應聘表的填寫及注意事項，感謝應聘者應聘並預祝應聘成功！
（2）婆婆媽媽型：這類HR習慣與應聘者較爲隨意的交流，開始談工作，後來扯到家庭，談着談着就沒有了主題，天馬行空。跟每位應聘者都好像很熟，交流形式也逐漸由談話轉化爲談笑，顯得浮誇而不專業。更爲重要的是時間把控上不能獲取主動，而被應聘者的一些原本該在面試中才問的問題繞進去，從而沒法抽身。
（3）自視清高型：這類HR放不下“身段”，覺得自己高應聘者一等，交流中過於強硬並以質問爲主，搞得應聘者很難爲情。談話不分主題，有時問應聘者一些敏感問題，致使員工對其反感，影響公司對外美譽度。
（4）動作語言型：這類HR很少主動與應聘者交流，得知來人是應聘的，就一聲不吭的打印一張應聘表讓其填寫。填完後就收回表格，點頭示意，僅此而已。
（5）熱情過度型：這類HR在整個與面試者的交流過程中，過於注重應聘者的感受，熱情的有些過度，而忽略了在簡單的交談中應該獲取的應聘者真實資訊。
【作爲HR的你，選擇那種方式與應聘者進行交流，期待你們的補充與分享！】
