請問一下經營管理檢查工作報告格式是怎麼樣的關於經營管理檢查工作報告，一、自查範圍及內容（一）自查範圍：對董事會、監事會、經營層、內部控制、重大決策、財金管理、人事管理、採購管理、合同管理等進行自查。（二）自查內容：1、經營管理的職責分工和授權體系是否完善2、經營管理的規章制度體系是否完善3、經營管理責任體系是否得到有效執行和落實4、經營??理責任落實是否得到有效的監督和問責二、自查情況（一）經營管理的職責分工和授權體系是否完善1、董事會、監事會、經營層的任職條件和職責權限是否清晰明確，是否能確保決策、執行和監督互相分離，形成制衡。公司自08年成立以來，堅持按照產權明晰、權責明確、管理科學的現代制度要求，積極推進公司法人治理結構的完善，制定了《公司章程》、《合資經營合同》、《董事會議事規則》、《總經辦議事規則》及《總經理、副總經理、財務總監等崗位職責》等相關規章制度，並遵照規章制度中的責任目標執行日常經營管理，確保公司在日常經營管理及各項決策中做到公平公正，有效的規避了獨政、獨權的管理模式。2、總經理和其他部門設定是否合理，內部機構部門職責權限是否明確。公司在成立初期領導班子到位後，構建了公司組織機構圖，明確了領導班子成員工作分工，其間根據董事會決議安排對公司領導班子有過幾次調整，公司均及時的作了相應分工調整，確保了各項工作的正常執行。3、內部機構部門設定是否合理，職責權限是否明確，是否存在職能交叉、缺失。
