上市公司合併都有哪些模式?
一：由上市公司作爲投資主體對公司直接展開合併。
採用這個模式，優勢是直接可以進行股權合併，可以無需使用現金作爲支付，而且利潤是可以直接在公司內部的報表中進行反映的。但是劣勢就是這一點會對現有的股東掌握的股權分散比例比較高，會對公司的決策，公司理念，保密性和風險承受能力，以及財務狀況有一定的影響，利潤沒有預期的客觀。
二：由公司的大股東成立子公司作爲投資主體進行合併，需等子公司的業務成熟後可直接注入上市公司。
採用這個模式，直接優勢是公司可以根據目前資本市場的情況有選擇的將資產注入上市公司，更加掌握了主動權。未來如果經營的情況良好，可以將所擁有的資產注入，從而使股權直接增值，具有很好的激勵效果。劣勢是：如果子公司需要控股就要出資較大的金額，如果非控股又會喪失股東的控制權，合併後對公司的報表不能產生積極的作用。這一點對合並團隊的要求較高。
三：由大股東成立產業投資基金進行合併，業務成熟後注入上市公司。
採用此模式很明顯的優勢是，股東只需出資一部分，就可以帶動更多的資本展開進行對上市公司的合併，而且可以很專業的與投資公司合作進行解決後續合併問題，與基金管理人共同進行決策，能夠掌握更多的決策權。但相應的劣勢就是，如果大股東的產業在品牌和信譽影響力不是很大的情況下，就需要前期出資啓動，對大股東的資金能力也是有一定的要求。
四：由上市公司直接出資成立產業投資基金作爲主體，業務成熟後合併注入。
採用這個模式最大的優勢是，可以很好的利用目前上市公司已經積累的品牌力，商業影響力，社會信譽更加直接的撬動社會和政府資本，更容易籌到資金。資金既充足還不會影響到現有的股權情況。由於各國的資本情況都不相同，尤其在我國私募資金也是展開對外投資的非常成熟的模式了。
以上只是小編根據現有的資本市場情況展開的模式研究，畢竟上市公司的合併也是對我國的合併併購市場具有很大的參與力量，也是公司管理非常重要的一點。可以根據自身的資產市值情況，企業不斷能力和發展戰略進行選擇合適的模式並展開合併。
