一、合同監督的措施有哪些?
合同監督的措施有：
1、建立完善的合同管理機制，明確合同管理的任務;
2、制定合同格式文字，掌握文字選擇的主動權;
3、完善合同管理制度體系，使企業的合同管理做到有規可依;
4、重視重大合同的可行性研究;
5、嚴把合同審覈關，重視合同訂立和履行的監督和管理。
二、合同監督管理的概念
合同監督管理的概念有廣義和狹義之分。廣義的合同監督管理，是與合同行爲有關的所有部門對合同進行管理的一系列活動的總稱。既包括縣級以上工商行政管理部門和其他有關主管部門依照法律、法規的規定對合同進行的管理，也包括公證機關的公證、仲裁機構的仲裁和司法機關對合同爭議進行的審理，同時也包括企業對自身合同行爲的管理。
狹義的合同監督管理，僅指縣級以上工商行政管理部門和其他有關主管部門在各自的職權範圍內，依照法律、行政法規規定的職責，運用指導、協調、監督等行政手段促使合同當事人依法訂立、變更、履行、解除、終止合同和承擔違約責任，制止和查處利用合同進行的違法行爲，調解合同糾紛，維護合同秩序所進行的一系列行政管理活動的總稱。我們一般在狹義上使用合同管理的概念。
三、合同監督管理的主要特徵
(1)合同監督管理的主體是國家行政管理機關(這裏指的是工商行政管理機關)，它有別於一切企業及經濟組織對合同的管理活動。
(2)合同監督管理的性質是經濟行政管理，是國家行政管理機關的一種外部監督管理，是透過行政行爲表現出來的、區別於合同中的經濟行爲和司法行爲。
(3)合同監督管理是一種以事後管理爲主，事後管理與事前、事中管理相結合的管理模式。事後管理主要對合同是否全面和實際履行、以及合同全過程是否符合法律、法規的要求所進行的總結性監管。事先管理主要對合同訂立、訂立過程進行的監管，事中管理主要對合同履行過程進行的經常性、及時性的監管。
(4)合同監督管理具有系統性特徵，合同監督管理貫穿於合同訂立、履行直至終止全過程，因此，它是一個系統管理過程。
合同的監督管理機制對於一個公司來說是十分重要的。完善成熟的合同管理機制，對公司的順利運營和發展有着重大的推進意義。因此，公司應當制定詳盡的合同管理制度，併成立專業的合同監督管理部門，以保障公司各部門的順利執行。
