一、什麼是兼併收購？
兼併收購簡稱併購。 兼併 —又稱吸收合併，指兩家或者更多的獨立企業，公司合併組成一家企業，通常由一家佔優勢的公司吸收一家或者多家公司。 收購 —指一家企業用現金或者有價證券購買另一家企業的股票或者資產，以獲得對該企業的全部資產或者某項資產的所有權，或對該企業的控制權。與併購意義相關的另一個概念是合併(Consolidation)——是指兩個或兩個以上的企業合併成爲一個新的企業，合併完成後，多個法人變成一個法人。
二、兼併收購程序有哪些？
一般來說，企業併購都要經過前期準備階段、方案設計階段、談判簽約和接管整合四個階段。
前期準備階段
企業根據發展戰略的要求制定併購策略，初步勾畫出擬併購的目標企業的輪廓，如所屬行業、資產規模、生產能力、技術水平、市場佔有率，等等，據此進行目標企業的市場搜尋，捕捉併購對象，並對可供選擇的目標企業進行初步的比較。
方案設計階段
方案設計階段就是根據評價結果、限定條件(最高支付成本、支付方式等)及目標企業意圖，對各種資料進行深入分析，統籌考慮，設計出數種併購方案，包括併購範圍(資產、債務、契約、客戶等)、併購程序、支付成本、支付方式、融資方式、稅務安排、會計處理等。
談判簽約階段
透過分析、甄選、修改併購方案，最後確定具體可行的併購方案。併購方案確定後並以此爲核心內容製成收購建議書或意向書，作爲與對方談判的基礎;若併購方案設計將買賣雙方利益拉得很近，則雙方可能進入談判簽約階段;反之，若併購方案設計遠離對方要求，則會被拒絕，併購活動又重新回到起點。
接管與整合階段
雙方簽約後，進行接管並在業務、人員、技術等方面對目標企業進行整合。併購後的整合是併購程序的最後環節，也是決定併購是否成功的重要環節。
