(一)財務管理流於形式。現行許多私營企業是“家族制”，業主一人說了算。他們認爲：企業是我的，掙錢多少都是自己的。財務管理只是個形式，對其認識不夠，致使許多制度過於簡單，流於形式，擺擺樣子。甚至有些業主嫌麻煩，不願建賬;怕多繳稅，不敢建賬;缺乏財務會計知識，不能建賬。致使財務管理處於混亂狀態。給國家的稅收造成損失，爲自身的發展埋下了隱患。
(二)財會人員變更頻繁、素質較低。爲了符合業主的要求，財會人員變更較快。變更後的人員，由於沒有經過正規的專業訓練，缺少必要的財經知識，無證上崗，導致操作中出現許多錯誤。有些私營企業的會計就是老闆的親戚，完全按老闆的意圖行事，爲了應付稅務檢查，多計提費用，亂調成本，人爲製造“廠長成本”、“經理利潤”的現象。
(三)資金管理不善，不能合理使用資金，資金使用過程的控制薄弱，報銷手續不完備。不少企業爲逃避銀行的監督，多頭開戶。大部分業務不透過銀行來結算，超限額、超範圍地支取現金，且數額巨大。在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產更新或改造中存在問題，佔用了大量的資金，降低了資金的使用效率。爲了節約支出，會計、出納一人兼。只記銀行賬，現金賬根據需要任意調整。報銷手續不完備，不合規定的票據比比皆是，白條做賬的現象隨處可見。
(四)成本覈算混亂，賬目不規範。成本覈算有嚴格的開支範圍。許多私營企業沒有嚴格區分資本性支出和收益性支出的界限、應計入成本支出和不應計入成本支出的界限、本期費用和以後各期費用的界限、完工產品和在產品的界限。許多企業的存貨發出不是按照國家或行業的規定來計算，而是採用目測或估推，任意擴大或縮小範圍，從而失去了存貨發出成本和期末存貨的真實性和準確性。任意擴大或縮小固定資產折舊的計提範圍，任意改變折舊計提方法。賬目設定不全，會計科目不按會計制度規定設定，有些企業只有一本總賬和一本明細賬，甚至有些製造業中沒有“生產成本”這一帳戶。成本覈算不準，庫存當然不實。
(五)不重視資本結構的優化問題。合理的資本結構可以降低財務風險，使得資金來源與資金運營協調，企業的執行和發展更適應市場經濟要求，從而實現不同性質資金最大效率的增值。私營企業的貸款規模往往過大，籌資成本較高，籌資時很少考慮資金回報和資金成本之間的比率。
(六)投資時很少考慮貨幣時間價值因素。我們知道貨幣時間價值在投資決策中有着重要的應用，有時甚至決定投資的成敗。貨幣時間價值是在沒有風險和沒有通貨膨脹條件下的社會平均資金利潤率，如果社會上存在風險和通貨膨脹，我們還需將它們考慮進去。另外不同時點單位貨幣的價值不等，不同時點的貨幣收支需換算到相同的時點上，才能進行比較和有關計算。因此，不能簡單地將不同時點的資金進行直接比較，而應將它們換算到同一時點後再進行比較。貨幣時間價值是一個重要的經濟概念，對私營企業的投資決策，將會產生重要的影響。而私營企業由於財務管理方面知識的欠缺及其他原因，在進行投資決策時，往往很少考慮貨幣時間價值，最終會導致作出錯誤的決策。
(七)不重視各項預算的編制。凡事預則立，不預則費，許多私營企業往往不重視銷售預算、採購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和損益表預算的編制工作，這樣企業的生產經營就不能沿着合理的軌道順利進行。
綜合上面所說的，私營企業對於財務的管理是比較薄弱的，而且在財務的記賬上面也是太流於形式，不僅不能覈算是最終的利潤，而且也不知情自己的利益是否受到損失，所以，企業都應該有一套專門的財務管理制度，這樣才能保障到自己的企業可以正常的運營。
